|
Сетевой график является наиболее популярной составляющей методологии PERT. Program (Project) Evaluation and Review Technique (сокращенно PERT) - техника оценки и анализа программ (проектов), которая используется при управлении проектами в рамках подхода о неограниченности ресурсов и критичности сроков выполнения. Метод был разработан в 1958 году консалтинговой фирмой "Буз, Ален и Гамильтон" совместно с корпорацией "Локхид" по заказу Подразделения специальных проектов ВМС США в составе Министерства Обороны США для проекта создания ракетной системы "Поларис" (Polaris). Проект "Поларис" был ответом на кризис, наступивший после запуска Советским Союзом первого космического спутника. Если судить о том, что спутник был запущен не далее как через 2 года после запуска спутника СССР, методология оправдывает себя на проектах подобного масштаба.
PERT в целом и сетевые графики в частности - это способ анализа задач, необходимых для выполнения проекта. В особенности, анализа времени, которое требуется для выполнения каждой отдельной задачи, а также определение минимального необходимого времени для выполнения всего проекта. Метод сетевых графиков был разработан главным образом для упрощения планирования на бумаге и составления графиков больших и сложных проектов.
Цель выполнения данной работы - оптимизация сетевой модели комплекса выполнения работ
Для достижения поставленной цели нами поставлены следующие задачи.
1. Построить сетевой график
2. Провести анализ сетевого графика
3. Оптимизировать сетевой график
|
На уровень вверх
Купить