книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Україна як мала відкрита економіка. Показники рівня економічного розвитку України та її участі у міжнародних господарських зв'язках (Украина) ( Контрольная работа, 20 стр. )
Укрупненной проектирование производственной структуры механического цеха. Организация производственного процесса сборки изделий ( Контрольная работа, 26 стр. )
Укрупненной проектирование производственной структуры механического цеха. Организация производственного процесса сборки изделий 2010-26 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Улучшение использования материальных (энергетических) ресурсов ООО Курьер-экспресс ( Дипломная работа, 95 стр. )
Умови праці та їх вплив на працездатність робітників підприємства (Украина) ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управлеление инновационными процессами ( Реферат, 15 стр. )
Управлелнческие решения. Вар. 16 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управление ( Курсовая работа, 21 стр. )
Управление ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управление банком " Хабаровск-Инвест" как коммерческим предпри-ятием ( Курсовая работа, 27 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ ( Контрольная работа, 25 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ( Дипломная работа, 122 стр. )
Управление авторемонтным предприятием ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление активами в управляющей компании в ООО УК «АК БАРС КАПИТАЛ» ( Дипломная работа, 180 стр. )
Управление активами и пассивами как способ защиты от финансовых (процентых) рисков ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление активами е3542242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
управление акционерным обществом ОАО "Вымпелком" ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление акционерным обществом на примере ОАО "Муниципальный банк" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление ассортиментом товаров и услуг на предприятии - ( Дипломная работа, 87 стр. )
Управление в азиатском менеджменте ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление в акционерном обществе ( Реферат, 15 стр. )
Управление в современной России ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление в торговле: Общество с ограниченной ответственностью "Аридан" ( Отчет по практике, 45 стр. )
Управление в японском менеджменте ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление внедрением нового вида продукции на предприятии на базе Микояновского мясокомбината ( Курсовая работа, 60 стр. )

Введение

1. Миссия - основная цель организации 5

2. Характеристики целей организации 8

3. Необходимость постановки целей

на всех уровнях управления 11

4. Анализ целей организационных систем 14

Заключение 18

Список литературы 19

Общество состоит из огромного количества различных организаций. Большинство людей всю свою сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, членами которых они являются или с которыми вступают в контакт.

Но что такое организация, и какие общие черты характерны для любой организации? Абстрагируясь от отдельных, частных аспектов, можно сказать, что основными составляющими любой организации являются входящие в нее люди, задачи, для решения которых она создана и существует, и управление, формирующее и приводящее в движение потенциал организации.

Таким образом, организацию можно определить как систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих достижение определенных целей.

Для того чтобы считаться организацией, некая группа должна соответствовать следующим обязательным требованиям:

наличие, по крайней мере, двух человек, которые считают себя частью этой группы;

наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены группы;

наличие членов группы, которые работают вместе для достижения цели (целей).

Если существуют устоявшиеся границы организации и определено ее место в обществе, она принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института (частные и государственные предприятия, учреждения, общественные формирования и т. д.).

Любая организация, независимо от своего размера и вида деятельности, испытывает необходимость в нескольких широко сформулированных целях, также как и в более частных целях, связанных с общими целями организации. Без этого невозможна рациональная и эффективная работа организации, планирование, контроль и оценка достигнутого.

1. Галькович Р.С. Основы менеджмента. - М., 1998

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 1997

3. Грачев М.В. Суперкадры - М.,1993

4. Ладанов И.Д. Практический менеджмент - М., 1992

5. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М., 1992

6. Томпсон А.А. и др. Стратегический менеджмент. - М., 1998

7. Семь нот менеджмента. - М., 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»