книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ СРЕДСТВАМИ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ ( Дипломная работа, 79 стр. )
Формирование корпоративной стратегии компании ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование корпоративной культуры ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование корпоративной культуры Макдональдс ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование корпоративной культуры ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование механизма устойчивого развития предприятий машиностроительного комплекса Алтайского края в условиях глобализации экономических процессов ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование миссии ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование миссии и целей ООО кафе "Золотой телец" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Формирование миссии и целей ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование миссии и разработка иерархической структуры целей российских предприятий ( Реферат, 19 стр. )
Формирование миссии и целей организации ( Реферат, 16 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование новой организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формирование организационной культуры предприятия ( Дипломная работа, 82 стр. )
Формирование организационных структур управления ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование организационных структур управления в ООО "Разрез "Березовский" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 45 стр. )
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование организационных структур управления ( Контрольная работа, 22 стр. )
Формирование организационной культуры ЗАО "Элби" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование организационной культуры на предприятии ( Дипломная работа, 85 стр. )
Формирование организационной культуры в организации. Методы поддержания организационной культуры ( Контрольная работа, 28 стр. )
Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы "Килиманджаро" ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение 3

Формы инновационного менеджмента 4

Организационные формы инновационного развития 4

Новые организационные формы инновационной деятельности 13

Заключение 22

Литература 23

Инновационная направленность экономического развития, растущая необходимость технологического обновления особо подчеркивают важность четкого соответствия принципов организации и структурно-организационных взаимосвязей в инновационной деятельности. Речь идет о поиске оптимальных путей привнесения инновационных импульсов в экономическую реальность.

Понятно, что по мере расширения инновационных преобразований требуется научно обоснованное формирование функционально-элементной базы инновационного развития.

Организация инноваций включает три принципиальных аспекта:

- субъект инновационной деятельности, являющийся объединением людей, совместно реализующих разработку, внедрение и производство новшеств;

- совокупность процессов и действий организации, направленных на выполнение необходимых функций в инновационной деятельности;

- структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами.

С этой точки зрения организацию инноваций следует понимать как процесс упорядочения инновационной деятельности, как субъект, фирму, институт, инновационное предприятие, как организационные структуры, определяющие состав и место подразделений, а также регламентирующие процедуры форм, методов, процессов, которые осуществляются в инновационной деятельности.

Организация с позиций фирмы может рассматриваться как объединение людей или их договоренность о выполнении работ по реализации инноваций. Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разноэлементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т. д. Все эти организации являются главными носителями и хозяйствующими субъектами, которые осуществляют реальное обновление производства. Веянием времени является появление специального инновационного бизнеса, тесно связанного со "своей" стадией жизненного цикла.

1. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов/И. Т. Балабанов. - СПб. и др.: Питер, 2001.

2. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов по специальности "Менеджмент"/С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. -М.: ЮНИТИ, 2001.

3. Лимитовский М. А. Основа оценки инвестиционных и финансовых решений М.: Дена, 1996.

4. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов по специальности "Менеджмент орг. "/В. Г. Медынский. -М.: ИНФРА-М, 2002.

5. Уткин Э. А.. Морозова Г. И. Морозова Н. И. Инновационный менеджмент. - М.: АКАЛИС, 1996.

6. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов по экон. и техн. специальностям/Р. А. Фатхутдинов. -3-е изд. - СПб. и др.: Питер: Питер принт, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»