книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управленческий контроль, его формы и методы (на примере ООО «Ижевский столярный завод») ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управленческий контроль ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управленческий контроль на ООО "Сеха": особенности, этапы и характеристика предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческий менталитет: понятие и признаки ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческий менталитет: его определение и критерии анализа ( Реферат, 19 стр. )
Управленческий труд в гостиницах и ресторанах ( Реферат, 17 стр. )
Управленческий труд на ООО "ТФ Пассим" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управленческий учет в принятии решений в предпринимательской деятельности ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управленческий цикл рекламного агенства "Global Media" ( Реферат, 13 стр. )
Управленческое консультирование в России: прошлое и настоящее ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое общение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое общение, как средство эффективного взаимодействия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Управленческое общение как механизм функционально-ролевого взаимодействия личности работников ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческое решение ( Контрольная работа, 18 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ г. СВОБОДНЫЙ ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческое решение и полномочия руководителя: соответствие и возможные противоречия ( Реферат, 13 стр. )
Управленческое решение ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управленческое решение – теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управленческое решение и полномочия руководителя ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управленческое решение - теория и практика ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управленческое решение на предприятии ЗАО "ПГ "Метран" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческое решение, структура, процесс принятия-курсовая. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Управленческое решение в системе управления ( Контрольная работа, 5 стр. )

Введение 3

1. Методология инновационного менеджмента 5

2. Организация инновационной деятельности 7

3. Управление разработкой, внедрением и созданием новшеств 10

4. Инновационное управление персоналом 12

5. Формирование конкурентных преимуществ за счет внедрения инноваций в организации 14

6. Финансирование инновационной деятельности 15

7. Эффективность инновационной деятельности 17

Заключение 19

Список литературы 20

Понятие "организация инноваций" в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.

Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Сюда же можно отнести использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.

В связи с прогрессирующим разделением и кооперацией труда, умножением числа и усложнением инноваций на основе познания законов природы, развитием общества и повышением его требований к широкому внедрению во все сферы жизни эффективных технологий создания и использования инноваций

Цель данной работы: исследование особенностей организации и управления инновационным процессом на предприятии.

Задачи:

1. Определить методологию инновационного менеджмента

2. Рассмотреть особенности организации инновационной деятельности

3. Выявить сущность управления разработкой, внедрением и созданием новшеств

4. Рассмотреть особенности инновационного управления персоналом

5. Изучить формирование конкурентных преимуществ за счет внедрения инноваций в организации

6. Определить особенности финансирования инновационной деятельности

7. Выявить эффекты инновационной деятельности.

Предметом исследования является инновационная деятельность предприятия.

Работа состоит из введения, семи параграфов, заключения и списка литературы.

1. Инновационный менеджмент /Под ред. Л. Н. Оголевой - М.: Инфра-М, 2004.

2. Инновационный менеджмент /Под ред. С. Д. Ильенковой - М.: Юнити, 2001.

3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. Ильенковой С. Д. -М., Банки и биржи. ЮНИТИ, 2003

4. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

5. Основы инновационного менеджмента /Под ред. П. Н. Завнина - М.: Финансы, 2000.

6. Уткин Э. Я. Инновационный менеджмент. - М, Дело, 1996

7. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. - М., Инфра-М, 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»