![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения (теория + практика вариант 2б)-контрольная ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения 29 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения влияющие на стратегию фирмы ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
управленческие решения ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения при пересмотре организационной структуры управления фирмой ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения и эффективность управления-курсовая ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2005-15 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения 2006-38 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения по управлению персоналом и их реализация в органах государственной власти ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ОАО "ЧМК" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ОАО «ЗЭИМ» ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И МЕТОДЫ ИХ ПРИНЯТИЯ В РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЯХ_3655. ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения в условиях риска ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие решения ООО «Челтрансснаб» -контрольная. ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие риски ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие риски при РУР ( Реферат, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие риски 2001-10 ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие ситуации и методы их решения ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческие функции. Миссия фирмы. Мотивация ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческий анализ в отраслях производственной сферы ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управленческий анализ в отраслях производственной сферы ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В ООО "ТРЕВЕЛ" 24242 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1.Теория саморазвивающейся организации, способы воплощения идей
саморазвивающейся организации в жизнь 5
2. Процесс организационных изменений 16
3. Планирование изменений 19
Заключение 21
Библиографический список 22
|
Введение
|
В условиях развития экономических отношений для улучшения деятельности предприятий требуется поиск конкретных механизмов формирования эффективных систем управления, включающих процессы саморазвития и новые концепции ведения бизнеса, позволяющих формировать устойчивые долгосрочные конкурентные преимущества. В настоящее время отсутствует целостная концепция формирования адаптивных саморазвивающихся организаций, что делает попытки их построения несистемными и неэффективными.
Необходимость проведения исследования организации обусловлена несколькими причинами: во-первых, на рубеже веков резко повысился темп изменений во внешней среде, представляющих угрозы для стратегического выживания предприятий. Выжить смогут только те из них, которые сумеют быстро распознать изменения во внешней среде и трансформироваться в соответствии с их требованиями, причем способность организации быстро и гибко перестраиваться превращается сегодня по существу в непрерывный процесс; во-вторых, в теории и практике управления наметилась тенденция отказа от жестких иерархических систем управления и переход к горизонтальным сетевым структурам; в-третьих, для работы в новых условиях требуются новый тип менеджеров высшего и среднего звена.
Ключевой фигурой предприятия становится инициативный руководитель и лидер самостоятельной бизнес-единицы, берущий на себя всю полноту ответственности и риска. Это, в свою очередь, возможно реализовать при изменении организационно-мотивационных механизмов, побуждающих творчество и инициативу персонала; в-четвертых, усиливается роль знаний как отдельного сотрудника, так и организации как совокупного носителя и хранителя знаний. Перечисленные причины свидетельствуют о важности изучения механизмов формирования саморазвивающегося предприятия в условиях рыночной экономики, в которой центральное место отводится человеческому фактору.
|
Список литературы
|
1. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. СПб.:: Питер , 2004, cерия "Теория и практика менеджмента "
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2005
3. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. М.: Экономистъ, 2006
4. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП "Формика", 2008.
5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2008.
6. Ольхова Л.А. Менеджмент. Бизнес-пособие. М.: Высшая школа, 2007.
7. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебн. Пособие. М.: Высшая школа, 2007.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|