книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управленческие решения (теория + практика вариант 2б)-контрольная ( Реферат, 23 стр. )
Управленческие решения 29 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управленческие решения влияющие на стратегию фирмы ( Курсовая работа, 29 стр. )
управленческие решения ( Контрольная работа, 5 стр. )
Управленческие решения при пересмотре организационной структуры управления фирмой ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управленческие решения и эффективность управления-курсовая ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2005-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управленческие решения 2006-38 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управленческие решения: сущность, понятие и роль в системе менеджмента ( Курсовая работа, 58 стр. )
Управленческие решения по управлению персоналом и их реализация в органах государственной власти ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческие решения ОАО "ЧМК" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управленческие решения ( Контрольная работа, 23 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, ВИДЫ И СОДЕРЖАНИЕ ( Реферат, 18 стр. )
Управленческие решения ОАО «ЗЭИМ» ( Курсовая работа, 34 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И МЕТОДЫ ИХ ПРИНЯТИЯ В РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЯХ_3655. ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управленческие решения в условиях риска ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управленческие решения ООО «Челтрансснаб» -контрольная. ( Реферат, 18 стр. )
Управленческие риски ( Реферат, 10 стр. )
Управленческие риски при РУР ( Реферат, 9 стр. )
Управленческие риски 2001-10 ( Реферат, 10 стр. )
Управленческие ситуации и методы их решения ( Реферат, 24 стр. )
Управленческие функции. Миссия фирмы. Мотивация ( Реферат, 15 стр. )
Управленческий анализ в отраслях производственной сферы ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управленческий анализ в отраслях производственной сферы ( Контрольная работа, 17 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В ООО "ТРЕВЕЛ" 24242 ( Контрольная работа, 25 стр. )

Введение 3

1. Моя профессия 5

2. Мои успехи и достижения 8

3. Для чего я поступила в ВУЗ 11

4. Как я представляю свою будущую карьеру 12

5. Мои профессиональные цели 15

6. Что конкретно я собираюсь предпринять для достижения своих целей 17

7. Самоанализ 19

Заключение 21

Литература 22

Карьера - это поступательное продвижение человека в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью; продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения. Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег. Деловая карьера - это не только продвижение по службе. Можно говорить о карьере как о роде занятий, деятельности. Жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на деловую карьеру, является частью карьеры. Деловая карьера начинается с формирования субъективно осознанных собственных суждений работника о своем трудовом будущем, ожидаемом пути самовыражения и удовлетворения трудом. Иначе говоря, карьера - это индивидуально осознанная позиция и поведение индивида, связанные с трудовым опытом и деятельность на протяжении рабочей жизни человека.

Карьера профессиональная - это вид карьеры; характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные ее стадии. Конкретный работник в специализированной профессиональной карьере может пройти эти стадии последовательно как в одной, так и в разных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется.

В процессе реализации карьеры важно обеспечить взаимодействие профессиональной и внутриорганизационной видов карьеры, предполагающее выполнение следующих задач: достижение взаимосвязи целеполагания организации и отдельного сотрудника; обеспечение направленности планирования карьеры на конкретного сотрудника с целью учета его специфических потребностей; обеспечение открытости процесса управления карьерой; устранение "карьерных тупиков", в которых практически нет возможностей для развития сотрудника; повышение качества процесса планирования карьеры; формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста, используемых в конкретных карьерных решениях; изучение карьерного потенциала сотрудников; обеспечение обоснованной оценки карьерного потенциала работников с целью сокращения нереалистичных ожиданий; определение путей служебного роста, использование которых удовлетворит количественную потребность в персонале в нужный момент времени и в нужном месте.

Таким образом, целью данного исследования является разработка личного плана карьеры. Для этого предстоит решить следующие задачи:

- выявить профессиональные цели;

- проанализировать жизненные планы;

- рассмотреть этапы работы над собой;

- проанализировать личностные качества и действия, с помощью которых можно будет добиться престижной работы.

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М., 2000 г.

2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 1994 г.

3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1992 г.

4. Поляков В. А. Технология карьеры. - М., 1995 г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»