ВВЕДЕНИЕ 3

РУКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО 4

ВЫБОР СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 4

СТИЛЬ РУКОВОДСТВА 7

ПОРТРЕТ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ 9

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДСТВА: КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16

Лидерство (это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей. Имеется множество средств, с помощью которых можно оказывать влияние на других и вести людей за собой. Какие средства влияния и стили поведения показали себя наиболее эффективными для направления усилий людей на достижение целей организации?

В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ - это функция, которую должны осуществлять все руководители - независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.

1) Аунапуу Т. Восприятие лидерами межличностных отношений. //Вопросы психологии. - 1993 - №5

2) Коллектив и личность /Под ред. К.К. Платонова и др. -М., 1995.

3) Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: "Дело ЛТД", 1995.

4) Петровский А.В. Развитие личности и проблемы ведущей деятельности //Вопросы психологии - 1984. - №4

5) Ф. Тейлор "Основы научного менеджмента", "Прогресс", Москва, 1994.

6) Филип Котлер "Основы маркетинга", "Прогресс", Москва, 1999. Перевод В.Б.Боброва.

7) Цыгинко В.Д. Руководителю - о принятии решений. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1996.

Примечаний нет.