Дисциплина: Стратегический менеджмент
 |
ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Постановка стратегических целей компании ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
ПОСТРОЕНИЕ ПИРАМИДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ООО "ШАНС" 3 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Практика вознаграждения за труд на примере ФУП "Мосдорсервис" ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
|
Практика стратегического управления персоналом организации ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Практические аспекты стратегического управления организацией 13 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 2007-34 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Предложения по улучшению стратегического управления на предприятии ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Предмет и сущность процесса стратегического планирования ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Приемы и методы стратегического финансового планирования ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Приемы и методы стратегического финансового планирования 2010-13 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Применение методики разработки маркетинговых стратегий для малого предприятия ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
Применение стратегического планирования на предприятиях "Nissan", РАО "ЕЭС России", ОАО "Минеральные удобрения" ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Применение стратегического планирования на предприятиях "Nissan", РАО "ЕЭС России", ОАО "Минеральные удобрения". ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Применение стратегического планирования на предприятиях "Nissan", РАО "ЕЭС России", ОАО "Минеральные удобрения" 2007-50 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Примеры стратегического управления человеческими ресурсами37 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Принципы и методы стратегического планирования ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Принципы и методы управления предприятием примере ФГУП ППЗ "Московский". ( Дипломная работа, 111 стр. ) |
|
Принципы рациональной организации и построение аппарата управления ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
Принятие решения в условиях риска и неопределенности ООО "Миринда" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
ПРИНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ КОМПАНИЕЙ BMW ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Принятие стратегических решений (на примере сети салонов связи Евросеть) ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Проблемы практики стратегического управления на российских предприятиях и рекомендации по его улучшению ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Проблемы реализации организационных стратегий ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 1110 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Предпосылки появления стратегического планирования 4
Глава 2. Объекты стратегического планирования 13
Глава 3. Сущность, функции и выгоды стратегического планирования 14
§ 3.1. Адаптация к внешней среде 14
§ 3.2. Внутренняя координация 15
§ 3.3. Осознание организационных стратегий 15
§ 3.4. Планирование и успех 16
Заключение 20
Литература 21
|
|
Введение
|
|
В конце 60-х - начале 70-х годов в нашей стране появился целый ряд интересных публикаций и многие отрасли приступили к разработке долгосрочных планов развития производства. При этом субъектом планирования являлось министерство, ведомство. Это обстоятельство объясняет причину недостаточной эффективности этой работы в прошлом. Министерство не имело достаточных возможностей, стратегической информации и времени на эту работу из-за чрезмерной перегруженности оперативными вопросами. План формировался как "жесткая конструкция", при которой игнорировался основополагающий принцип стратегического планирования - адаптивность планов. Это важное, но не основное отличие долгосрочного планирования от пришедшего ему на смену планирования стратегического.
Стратегическое планирование- это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации.
Целью моей работы является освещение вопроса, связанного с предпосылками появления стратегического планирования, а так же объекта и логики стратегического планирования на примере ЗАО "Макро-Сервис", которое занимается поставкой компьютерной техники и расходными материалами к ксероксам и копирам. Наряду с этими вопросами я рассмотрю вопрос функции и выгоды стратегического планирования.
|
|
Список литературы
|
|
1. Менеджмент организации. П/р. З.П. Румянцевой. М.: 1997.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "ДЕЛО", 1998.
3. Словарь-справочник менеджера. П/р М.Г. Лапусты. М.: "ИНФРА-М", 1998.
4. Управление организацией. П/р. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: "ИНФРА-М", 2000.
5. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: "ЗЕРЦАЛО", 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
