Дисциплина: Стратегический менеджмент
 |
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Содержание и значение стратегии предприятия, осуществляющего торговлю детскими товарами, в частности игрушками, одеждой, "Детская сказка" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" 2009-16 ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Содержание и значение стратегии предприятия, осуществляющего торговлю детскими товарами, в частности игрушками, одеждой, "Детская сказка". ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Содержание и структура стратегического менеджмента предприятия ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Создание школы с интенсивным изучением английского языка ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Создание, научное обоснование и практическая апробация методологии и методов стратегического управления в условиях переходной экономики на примере малого предприятия оптовой продовольственной торговли ( Курсовая работа, 19 стр. ) |
|
Соотношение стратегии и тактики в менеджменте. Закономерности развития фирмы ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Сопротивление стратегическим изменениям в организации. ( Реферат, 24 стр. ) |
|
СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "ФАРМАЦИЯ" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Состав и характеристика функциональных подсистем ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ……….5 ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ……….5 2011-17 ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Составляющие стратегического управления ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Социально-экономическое развитие ОАО "-" как фактор и условие реализации стратегии муниципальное управления нового качества и его воздействие на развитие города 2010-75 ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
Социально-экономическое развитие ОАО "-" как фактор и условие реализации стратегии муниципальное управления нового качества и его воздействие на развитие города ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Сравнительный анализ различных стратегий на при-мере ООО "Капелла" ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров8 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Стратегии вертикальной интеграции как механизм повышения экономической устойчивости компании ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Стратегии диверсификации: виды, преимущества и недостатки ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Стратегии преодоления кризисных ситуаций в кредитных организациях ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО "СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА" ( Дипломная работа, 63 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 1110 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Предпосылки появления стратегического планирования 4
Глава 2. Объекты стратегического планирования 13
Глава 3. Сущность, функции и выгоды стратегического планирования 14
§ 3.1. Адаптация к внешней среде 14
§ 3.2. Внутренняя координация 15
§ 3.3. Осознание организационных стратегий 15
§ 3.4. Планирование и успех 16
Заключение 20
Литература 21
|
|
Введение
|
|
В конце 60-х - начале 70-х годов в нашей стране появился целый ряд интересных публикаций и многие отрасли приступили к разработке долгосрочных планов развития производства. При этом субъектом планирования являлось министерство, ведомство. Это обстоятельство объясняет причину недостаточной эффективности этой работы в прошлом. Министерство не имело достаточных возможностей, стратегической информации и времени на эту работу из-за чрезмерной перегруженности оперативными вопросами. План формировался как "жесткая конструкция", при которой игнорировался основополагающий принцип стратегического планирования - адаптивность планов. Это важное, но не основное отличие долгосрочного планирования от пришедшего ему на смену планирования стратегического.
Стратегическое планирование- это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции на изменения во внешней среде. Планирование стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно оно заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации.
Целью моей работы является освещение вопроса, связанного с предпосылками появления стратегического планирования, а так же объекта и логики стратегического планирования на примере ЗАО "Макро-Сервис", которое занимается поставкой компьютерной техники и расходными материалами к ксероксам и копирам. Наряду с этими вопросами я рассмотрю вопрос функции и выгоды стратегического планирования.
|
|
Список литературы
|
|
1. Менеджмент организации. П/р. З.П. Румянцевой. М.: 1997.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "ДЕЛО", 1998.
3. Словарь-справочник менеджера. П/р М.Г. Лапусты. М.: "ИНФРА-М", 1998.
4. Управление организацией. П/р. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: "ИНФРА-М", 2000.
5. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: "ЗЕРЦАЛО", 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
