|
Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды российских предприятий, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, обуславливают возрастание важности стратегического менеджмента. Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой позволяет взглянуть на организацию как на единое целое.
Есть серьезные основания, для того чтобы связать хорошее управление с тем, насколько хорошо менеджеры разрабатывают и выполняют стратегию. Некоторые менеджеры развивают сильные стратегии, но не могут их претворить в жизнь. Другие - создают посредственные стратегии, но с блеском осуществляют их. В обоих случаях есть возможность усовершенствования. Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента.
Основа хорошей стратегии заключается в занятии на рынке сильной позиции и построении такой организации, которая могла бы успешно работать несмотря на непредвиденные обстоятельства, мощную конкуренцию и внутренние проблемы.
Объектом работы является стратегия компании, предметом - процесс формирования стратегии.
Цель работы состоит в следующем теоретическое и практическое изучение процесса формирование стратегии.
Задачи, поставленные в соответствии с целью, заключаются в следующем:
" определить понятия стратегическое видение, стратегия;
" изучить процесса формирования стратегии;
" провести анализ стратегии на примере ООО "Феерия".
|
На уровень вверх
Купить