Введение 3

1. Понятие стратегического анализа 4

2. Этапы стратегического анализа 6

Заключение 11

Список использованных источников 13

Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять стратегически - это значит понимать и оценивать состояние и динамику развития отрасли, в которой действует фирма, принимать во внимание ожидания ключевых стейкхолдеров или групп поддержки и реагировать на их требования. Это требует от менеджеров умения определять стратегические и оперативные цели в их взаимосвязи, выявлять сильные и слабые стороны организации, возможности и угрозы, исходящие из окружающей среды.

Цель анализа ситуации - определить внутренние признаки компании и черты внешней окружающей среды, которые наиболее сильно влияют на реализацию стратегии и возможности компании.

Анализ ситуации играет очень важную роль в выработке стратегии: формирует более ясную и понятную картину стратегической ситуации компании, выявляет альтернативные стратегические решения, фокусирует внимание на внешних и внутренних факторах.

Объектом исследования в работе является стратегический менеджмент, в качестве предмета выступает стратегический анализ.

Цель работы - рассмотреть этапы стратегического анализа.

Поставленная цель достигается при решении следующих задач:

- рассмотрение понятия стратегического анализа;

- анализ основных этапов стратегического анализа.

При написании реферата была использована учебная литература по стратегическому управлению и менеджменту.

1. Абчук В. А. Менеджмент. - СПб.: Изд. Михайлова В. А., 2004. - 463 с.

2. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2006. - 504 с.

3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.

4. Галкина Т. П. Социология управления: от группы к команде. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 224 с.

5. Глухов В. В. Менеджмент. - СПб.: Лань, 2002. - 464 с.

6. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. - Минск: Новое знание, 001. - 336 с.

7. Общий и специальный мененджмент / Общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - М.: Изд. РАГС, 2000. - 568 с.

8. Попов Р. А. Антикризисное управление. - М.: Высшая школа, 2005. - 429 с.

9. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 669 с.

10. Управление организацией: Энциклопедический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 822 с.

11. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. - М.: Дашков и К, 2006. - 472 с.

Примечаний нет.