книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Содержание и значение стратегии предприятия, осуществляющего торговлю детскими товарами, в частности игрушками, одеждой, "Детская сказка" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" 2009-16 ( Реферат, 16 стр. )
Содержание и значение стратегии предприятия, осуществляющего торговлю детскими товарами, в частности игрушками, одеждой, "Детская сказка". ( Курсовая работа, 29 стр. )
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Содержание и структура стратегического менеджмента предприятия ( Реферат, 15 стр. )
Создание школы с интенсивным изучением английского языка ( Курсовая работа, 36 стр. )
Создание, научное обоснование и практическая апробация методологии и методов стратегического управления в условиях переходной экономики на примере малого предприятия оптовой продовольственной торговли ( Курсовая работа, 19 стр. )
Соотношение стратегии и тактики в менеджменте. Закономерности развития фирмы ( Реферат, 16 стр. )
Сопротивление стратегическим изменениям в организации. ( Реферат, 24 стр. )
СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "ФАРМАЦИЯ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Состав и характеристика функциональных подсистем ( Контрольная работа, 18 стр. )
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ……….5 ( Реферат, 17 стр. )
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ……….5 2011-17 ( Реферат, 17 стр. )
Составляющие стратегического управления ( Реферат, 11 стр. )
Социально-экономическое развитие ОАО "-" как фактор и условие реализации стратегии муниципальное управления нового качества и его воздействие на развитие города 2010-75 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Социально-экономическое развитие ОАО "-" как фактор и условие реализации стратегии муниципальное управления нового качества и его воздействие на развитие города ( Дипломная работа, 75 стр. )
СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ ( Контрольная работа, 16 стр. )
Сравнительный анализ различных стратегий на при-мере ООО "Капелла" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров8 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии вертикальной интеграции как механизм повышения экономической устойчивости компании ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии диверсификации: виды, преимущества и недостатки ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегии преодоления кризисных ситуаций в кредитных организациях ( Курсовая работа, 32 стр. )
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО "СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА" ( Дипломная работа, 63 стр. )

1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 3

1.1 Специализация предприятия 3

1.2 Отличительные особенности 4

1.3 Направления деятельности 5

1.4 Цели предприятия 5

2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ 6

2.1 Актуальность создания продуктов функционального профиля 6

2.2 Производимая продукция, отличительные свойства 7

2.2.1 Функциональное питание, биологически активные добавки к пище. Термины и определения. 7

2.2.2 Особенности функциональных кисломолочных пробиотических продуктов "Целебная радуга" 8

2.2.3 Жидкие синбиотические биокомплексы "Бифидофлорин" и "Лактофлорин" под торговой маркой "Целебная радуга" 9

2.3 Анализ рынка 12

2.4 Прогноз по развитию рынка функциональных кисломолочных продуктов 14

3. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ БИЗНЕСА КОМПАНИИ 17

3.1 Анализ финансово-экономический деятельности предприятия Экономические и финансовые показатели деятельности предприятия 17

3.2 Анализ среды предприятия 17

3.2.1 Анализ влияния внешней среды 17

3.2.2 Анализ внутренней среды предприятия 18

3.3 Перспективы дальнейшего развития 18

4. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ВЫХОДА НА РЫНКИ ДРУГИХ РЕГИОНОВ РФ 19

4.1 Дистрибьютерская сеть 19

4.2 Создание филиалов предприятия 20

4.3 Франчайзинг 21

5. ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ 22

5.1 Анализ ситуации на рынке других регионов, оценка привлекательности регионов 22

5.2 Определение стратегии выхода 22

5.3 Разработка плана мероприятий по выходу на рынки других регионов 22

Объектом дипломной работы является Общество с ограниченной ответственностью Межотраслевой научно-производственный комплекс "Вяткабиопром".

ООО МНПК "Вяткабиопром" - это предприятие малого бизнеса, которое работает в сфере современных биотехнологий в молочной промышленности. Предприятие было основано в 1992 году на базе молочной кухни и на начало своей производственной деятельности выпускало 1 вид продукта. За это время предприятие разработало уникальный эффективный биотехнологический процесс по производству функциональных кисломолочных продуктов питания фементативным способом на основе медицински значимых штаммов пробиотических культур, позволяющий в короткие сроки создавать новые функциональные продукты питания с заданными свойствами и внедрять их в производство. На данный момент предприятие выпускает 13 видов кисломолочных продуктов функционального профиля, большое внимание уделяя вопросам качества, натуральности, безопасности и обогащению продуктов функциональными ингредиентами.

Главной целью предприятия является уникальное сочетание стремления к экономической выгоде и экологической безопасности, разработка, развитие и внедрение последних российских научных достижений в области функционального питания и их реализация с использованием ресурсосберегающих технологий.

Принципы работы компании:

- экономическая целесообразность;

- экологическая безопасность;

- новейшие научные разработки;

- развитие конкурентных преимуществ;

- максимальная открытость и надежность по отношению к партнерам;

- стабильность качества продукции и сервиса для потребителей;

К стратегическим направлениям развития бизнеса предприятия относятся вопросы функционального питания. Развитие бизнеса напрямую связано с экологической обстановкой в регионе. Экономическая стратегия компании - последовательное повышение эффективности производственной и коммерческой деятельности. Предприятие стремится к расширению присутствия компании на российском рынке.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»