книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО «СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА» ( Дипломная работа, 63 стр. )
Стратегическая альтернатива Л'ореаль на европейском рынке ( Курсовая работа, 53 стр. )
Стратегическая альтернатива L' Oреаль на европейском и российском рынке ( Дипломная работа, 97 стр. )
Стратегическая деятельность предприятия ООО "Аббат Ст" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Стратегическая деятельность торговой сети "Рубль Бум" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Стратегические альтернативы развития компании Л'ореаль на ев-ропейском рынке ( Дипломная работа, 105 стр. )
Стратегические зоны хозяйствования конкретных фирм ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стратегические решения по работе с поставщиками на примере ЗАО "УК ЗУМК" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегические риски ( Курсовая работа, 46 стр. )
Стратегические риски и управление ими ( Курсовая работа, 41 стр. )
Стратегические типы управления ( Контрольная работа, 18 стр. )
Стратегические управленческие решения ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегические установки организации на примере ООО "МОДУЛЬ" 20 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Стратегический анализ и разработка основных направлений стратегии развития компании оптовой торговли (на примере ООО "ЭЛЕКТРОСНАБ") ( Курсовая работа, 21 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ООО "Лесная" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Стратегический анализ на предприятии ООО "Светлячок-Б" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации ООО "Кристалл" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический анализ предприятия ЗАО «ЧКЗ»-курсовая ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегический анализ внешней и внутренней среды на примере ООО "Фирма "Бизнес-М" 2010-102 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегический анализ деятельности предприятия ООО "Азбука Вкуса" ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегический анализ деятельности и применение методов стратегического менеджмента в организации на примере ЗАО "Остров Сокровищ" 3541351 ( Отчет по практике, 20 стр. )
Стратегический анализ возможностей и ресурсов совершенствования и выведения ремонтно-сервисных служб ОАО «ЧТПЗ» в ООО «РМС» 2009-59 ( Дипломная работа, 59 стр. )
Стратегический анализ предприятия ОГУП "Челрегс" ( Дипломная работа, 72 стр. )
Стратегический анализ и выбор стратегии для ООО "Грот" ( Курсовая работа, 33 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ООО "ГРОТ" ( Дипломная работа, 94 стр. )

1. Анализ деятельности МУП ГУЖ "Трамвайное хозяйство" 2

1.1. Общая характеристика МУП ГУЖ "Трамвайное хозяйство" 2

1.2. Организационная структура МУП ГУЖ "Трамвайное хозяйство" 6

1.3. Анализ хозяйственной деятельности

МУП ГУЖ "Трамвайное хозяйство" 8

2. Матрица стратегических ресурсов МУП ГУЖ "Трамвайное хозяйство" 14

3. Выводы 17

Список литературы 19

Трамвай является уличным рельсовым видом транспорта с общим или обособленным путевым полотном в основном наземного исполнения. Провозная способность трамвая находится в пределах 12-15 тыс. пассажиров в час. По провозной способности это второй после метрополитена вид городского пассажирского транспорта.

Трамвай экономичный по эксплуатационным затратам и экологически чистый вид городского транспорта. Однако его маневренность по сравнению с другими уличными видами транспорта низкая; неисправности вызывают пробки и заторы, он создает шум. Поэтому в 1950-1960 гг. значение трамвая как массового общественного транспорта стало уменьшаться, и во многих городах трамвайное хозяйство стало сворачиваться. Однако системы скоростного трамвая, появившиеся в России и за рубежом, являются наиболее целесообразным видом массового пассажирского транспорта в крупных городах с населением до 1 млн. жителей. Первые трассы скоростного трамвая проложены в Волгограде. Волгоградский трамвай имеет некоторые особенности, выделяющие его из ряда подобных изобретений. Часть трассы скоростного трамвая (протяженностью 3,34 км) проходит под землей (метротрам). Наземный участок длиной 9,5 км связывает 15 станций, находящихся вблизи крупных градообразующих объектов Трамвай имеет обособленное полотно и удален от жилой застройки. По всей трассе в 13 км можно проехать за 25-27 мин. Здесь впервые применена система автоматического регулирования скорости и автоматической локомотивной сигнализации, позволяют развивать скорость до 80 км/ч. В 1995 г. длина трамвайных путей для скоростного движения в городах России составила 64,2 км. некоторых городах в целях перехода на высокие скорости проводятся работы по реконструкции трамвайного пути. Модернизируется и конструкция подвижного состава.

Трамвай в городе Прокопьевске исключительно популярен, является местной гордостью, и занимает в жизни города особое положение.

"Трамвайное хозяйство" является структурным производственным подразделением муниципального унитарного предприятия "Городское управление жизнеобеспечения". Сокращенное наименование подразделения МУП "ГУЖ".

МУП "ГУЖ" сформировано в соответствии с уставными видами деятельности Предприятия и действует на основании настоящего Положения утвержденного Администрацией города Прокопьевска, которая осуществляет права собственника муниципального имущества.

Подразделение не является юридическим лицом, не имеет собственного расчетного счета и обособленного баланса. Подразделение имеет производственные участки, цеха, отделы в соответствии с видами деятельности и структуре согласно приложению.

Подразделение имеет, штамп с наименованием Предприятия, печати: с наименованием Предприятия "отдел кадров" и "для договоров", печать с наименованием Подразделения для заверения справок, писем, других документов, связанных с производственной деятельностью Подразделения;

Целью деятельности Подразделения является оказание качественных услуг населению и организациям Города Прокопьевска по осуществлению перевозов пассажиров муниципальным электрическим транспортом, эффективная эксплуатация подвижного состава.

Подразделение осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, нормативно-правовыми актами муниципального образования, Уставом Предприятия, приказами, локальным актами Предприятия.

Основные задачи муниципального управления в сфере транспорта:

o обеспечение надежного состояния транспортных линий и развитие магистралей;

o модернизация систем организации транспортного движения, диспетчеризация и контроль качества транспортного обслуживания населения;

o приведение муниципального подвижного состава в надлежащее состояние, соответствующее техническим параметрам и нормативам;

o обеспечение безопасности перевозок.

1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. - М. : Инфра - М, 2007.

2. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. -М. : Финансы и статистика, 2008

3. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М. : Экономика, 1989.

4. Виханский О.С. Стратегическое планирование. - М.: Гардарики, 1999

5. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Питер, 1999

6. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. - М.: ДиС, 2008.

7. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - № 1.

8. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: Инфра-М, Сибирское соглашение, 2001.

9. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. - М.: Дело, 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»