книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Реализация стратегии: управление в режиме реального времени на предприятии ООО "Клиника здоровья" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Реализация стратегического плана: тактика, политика, процедуры и правила. Проблемы, связанные с процедурами и правилами ( Контрольная работа, 22 стр. )
Реализация стратегических управленческих решений на примере ЗАО "МЕТАЛЛОТОРГ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Реализация стратегического управления финансами предприятия в ООО "Тай" ( Дипломная работа, 62 стр. )
Рекомендации по выбору и реализации стратегии развития ломбарда ООО «Ханты – Мансийский ломбард» ( Дипломная работа, 84 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "СЕРВИС-ХАЛИЛИ" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Рекомендации по развитию потенциала ОАО "Мечел" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Рекомендации по разработке стратегии организации ООО "Корунд-Ф" ( Курсовая работа, 40 стр. )
рекомендации по совершенствованию системы управления ЗАО «ИскраУралТел». ( Курсовая работа, 34 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФИРМА «БИЗНЕС-М» В СООТВЕТСТВИИ С РЕЗУЛЬТАТАМИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ( Дипломная работа, 99 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления Общество с ограниченной ответственностью "УралСтрой" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования деятельности ООО "Ridicom" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Рекомендации по совершенствованию разработки стратегии развития предприятия ООО «Лидер-Пол» ( Дипломная работа, 83 стр. )
Рекомендации по формированию и реализации стратегии социально-экономического развития района Текстильщики. ( Дипломная работа, 59 стр. )
Решение проблем стратегического развития ООО "Алника" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Решение проблем стратегического развития ООО "Астея" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Решение стратегических задач в организации ( Курсовая работа, 27 стр. )
Роль государства при стратегическом планировании теневой экономики ( Реферат, 20 стр. )
Роль и место экологической стратегии в общей стратегии развития предприятия ( Реферат, 22 стр. )
Роль стратегии в антикризисном управлении ( Реферат, 18 стр. )
Роль финансовой стратегии фирмы в формировании конкурентного преимущества ( Курсовая работа, 39 стр. )
Российские особенности эволюции задач и методов стратегического управления предприятием в ХХ-ом ( Реферат, 22 стр. )
Российские особенности эволюции задач и методов стратегического управления предприятием на примере ООО "НПК" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Система действий в условиях стратегической неожиданности ( Реферат, 19 стр. )
Система действий в условиях стратегической неожиданности5 ( Реферат, 19 стр. )

1. Области выработки стратегии. Общие конкурентные стратегии.

2. Стратегические альтернативы. Типы стратегий.

Список использованной литературы

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении организации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся ситуации.

Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют некоторые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии

В самом общем виде стратегия - это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели.

При определении стратегии фирмы руководство сталкивается с тремя основными вопросами, связанными с положением фирмы на рынке:

o какой бизнес прекратить;

o какой бизнес продолжить;

o в какой бизнес перейти.

Это значит, что стратегия концентрирует внимание и связана с тем:

o что организация делает и чего не делает;

o что более важно и что менее важно в осуществляемой организацией деятельности.

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ. 1995.-252

2. Карлоф Б. Деловая стратегия./ Пер, с англ. - М.: Экономика. 1991.-239 с.

3. Портер М. Международная конкуренция./ Пер с англ. - М.:Международные отношения. 1993. - 896с.

4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. стратегический менеджмент. Учебник для пер с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, MИ.Соколовой. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. -576с.

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента пер с англ. М. Дело 1992 701 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»