книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Содержание и значение стратегии предприятия, осуществляющего торговлю детскими товарами, в частности игрушками, одеждой, "Детская сказка" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" 2009-16 ( Реферат, 16 стр. )
Содержание и значение стратегии предприятия, осуществляющего торговлю детскими товарами, в частности игрушками, одеждой, "Детская сказка". ( Курсовая работа, 29 стр. )
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Содержание и структура стратегического менеджмента предприятия ( Реферат, 15 стр. )
Создание школы с интенсивным изучением английского языка ( Курсовая работа, 36 стр. )
Создание, научное обоснование и практическая апробация методологии и методов стратегического управления в условиях переходной экономики на примере малого предприятия оптовой продовольственной торговли ( Курсовая работа, 19 стр. )
Соотношение стратегии и тактики в менеджменте. Закономерности развития фирмы ( Реферат, 16 стр. )
Сопротивление стратегическим изменениям в организации. ( Реферат, 24 стр. )
СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "ФАРМАЦИЯ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Состав и характеристика функциональных подсистем ( Контрольная работа, 18 стр. )
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ……….5 ( Реферат, 17 стр. )
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ……….5 2011-17 ( Реферат, 17 стр. )
Составляющие стратегического управления ( Реферат, 11 стр. )
Социально-экономическое развитие ОАО "-" как фактор и условие реализации стратегии муниципальное управления нового качества и его воздействие на развитие города 2010-75 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Социально-экономическое развитие ОАО "-" как фактор и условие реализации стратегии муниципальное управления нового качества и его воздействие на развитие города ( Дипломная работа, 75 стр. )
СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ ( Контрольная работа, 16 стр. )
Сравнительный анализ различных стратегий на при-мере ООО "Капелла" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров8 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии вертикальной интеграции как механизм повышения экономической устойчивости компании ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии диверсификации: виды, преимущества и недостатки ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегии преодоления кризисных ситуаций в кредитных организациях ( Курсовая работа, 32 стр. )
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО "СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА" ( Дипломная работа, 63 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 2

1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК СРЕДСТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ. 3

2. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИИ 5

3. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) 6

4. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 8

5. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ 10

6. ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ 12

Заключение 14

Библиография 15

Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации, управления персоналом, формулируют конкретные задачи производственной деятельности, разрабатывают стратегии для достижения поставленных задач в контексте всех существующих внутренних и внешних условий, а также реализуют выбранный план действий.

Стратегическое управление обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического управления является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического управления, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического управления обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое управление становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

1. Веснин В.P. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики, Изд-во "Триада.Лтд", 1996.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. - М.: Фирма "Гардарика", 1996.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

4. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. - СПб.: Наука, 1996.

5. Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 1995.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоура ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.

7. Словарь-справочник менеджера / Под. Ред. М.Г.Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 1996.

8. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 1996.

9. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, - 2-е изд. - М.: "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.

10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.

11. Экономическая стратегия фирмы. Уч. Под ред. Градова А.П. СПб-"Специальная литература" 1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»