книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Содержание и значение стратегии предприятия, осуществляющего торговлю детскими товарами, в частности игрушками, одеждой, "Детская сказка" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" 2009-16 ( Реферат, 16 стр. )
Содержание и значение стратегии предприятия, осуществляющего торговлю детскими товарами, в частности игрушками, одеждой, "Детская сказка". ( Курсовая работа, 29 стр. )
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Содержание и структура стратегического менеджмента предприятия ( Реферат, 15 стр. )
Создание школы с интенсивным изучением английского языка ( Курсовая работа, 36 стр. )
Создание, научное обоснование и практическая апробация методологии и методов стратегического управления в условиях переходной экономики на примере малого предприятия оптовой продовольственной торговли ( Курсовая работа, 19 стр. )
Соотношение стратегии и тактики в менеджменте. Закономерности развития фирмы ( Реферат, 16 стр. )
Сопротивление стратегическим изменениям в организации. ( Реферат, 24 стр. )
СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "ФАРМАЦИЯ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Состав и характеристика функциональных подсистем ( Контрольная работа, 18 стр. )
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ……….5 ( Реферат, 17 стр. )
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ……….5 2011-17 ( Реферат, 17 стр. )
Составляющие стратегического управления ( Реферат, 11 стр. )
Социально-экономическое развитие ОАО "-" как фактор и условие реализации стратегии муниципальное управления нового качества и его воздействие на развитие города 2010-75 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Социально-экономическое развитие ОАО "-" как фактор и условие реализации стратегии муниципальное управления нового качества и его воздействие на развитие города ( Дипломная работа, 75 стр. )
СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ ( Контрольная работа, 16 стр. )
Сравнительный анализ различных стратегий на при-мере ООО "Капелла" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров8 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии вертикальной интеграции как механизм повышения экономической устойчивости компании ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии диверсификации: виды, преимущества и недостатки ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегии преодоления кризисных ситуаций в кредитных организациях ( Курсовая работа, 32 стр. )
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО "СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА" ( Дипломная работа, 63 стр. )

Введение

1. Деловая стратегия

2. Функциональные стратегии

3. Стратегия - это тактика

4. Стратегический сценарий

5. Шесть принципов постановки цели

6. Общие стратегии по М. Портеру

7. Девять основных факторов, определяющих стратегию фирмы, по Б. Карлофу

Заключение

Список использованной литературы

Понятие стратегии взято из военного лексикона. Там оно обозначает планирование и проведение в жизнь генеральной линии, связанной с основной целью (или с основными целями), с помощью использования и комбинирования всех доступных средств и методов (тактики.) В общем смысле это понятие употребляется для обозначения широких долговременных мер и подходов.

Данное понятие вошло и в словарь делового управления и признается необходимой составляющей делового общения. Рассмотрим основные аспекты стратегии делового общения. Многие из них являются общими с деловым управлением. В целом к стратегическим принципам делового общения относятся способы управления Процессом коммуникации. В их числе выделяются пять элементов.

Первый - это умение моделировать ситуацию. В это понятие входит целостное представление о ситуации. Образно говоря, нужно уметь оглядеть сложившуюся ситуацию с высоты "птичьего полета". Такой подход позволяет увидеть связи данной ситуации с другими, обозреть историческую переменную, формирование ситуации, проанализировать ее связь с другими ситуациями, прогнозировать ее развитие, учесть существенные и привходящие условия, факторы, способствующие улучшению или ухудшению сложившегося положения дел:

Второй элемент стратегического анализа - способность выявить необходимость изменений. Определение необходимости изменений требует двоякого рода способностей:

1) готовности реагировать на тенденции, возникающие из известных факторов в данной ситуации;

2) интеллекта и творчества, дозволяющих на основе учета комбинаций известных и неизвестных факторов и тенденций эффективно проводить свою линию и осуществлять гибкое реагирование в непредвиденных обстоятельствах, находить ресурсы и возможности упрочения собственной позиции, выигрыша, достижения успеха.

Третий элемент - это способность разработать общую стратегию изменений. Определение и формулировка стратегии представляют поиск наиболее приемлемого варианта.

Четвертый элемент связан со способностью использовать в ходе изменений наиболее надежные методы, выбирать оптимальные пути и решения, опираться на корректные оценки и рационально предпочитать лучшие из возможных альтернативы.

Пятый элемент - это способность воплощать стратегию в практику, в конкретное действие, в контекст коммуникации, в систему доводов и аргументов доказательства, в соответствующее построение речи, в организацию делового общения

1. Ансофф И, "Стратегическое управление", Москва, 2003

2. Мескон М.Х. Основы менеджмента", Москва, 2001

3. Виханский О., Наумов А. "Менеджмент", Москва, 2005

4. "Менеджмент организации" под ред. Румянцевой, 2007

5. Герчикова И, "Менеджмент", Москва, 2009

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»