книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегии ООО "Альфа-Прин" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экономическое обоснование рыночной стратегий предприятия ( Курсовая работа, 34 стр. )
Элементы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. )
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. )
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. )
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Стратегия компании 4

2. Стратегическое видение 4

2.1. Основные компетенции компании 4

2.2. Смысл формулировки устремления 5

3. Устремления, миссия и стратегическое видение компании 6

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11

Эффективность управления организацией и ее конкурентоспособность зависит от выработки стратегического видения, миссии компании, ее ценно-сти, культуры фирмы, корпоративной идеологии, стратегии развития. Каждая компания должна сформулировать то, что подразумевается под этими поня-тиями.

Стратегическое видение - это взгляды менеджеров компании на то, ка-кими видами деятельности организация собирается заниматься и каков дол-госрочный курс.

Видение акцентирует внимание на принципах деятельности компании, которые позволяют реализовать миссию, ценности, культуру фирмы, корпо-ративную идеологию и стратегию развития. Сформулированное стратегиче-ское видение значительно снижает риск случайных решений и обеспечивает согласованность политики подразделений с общей политикой компании.

Часто под стратегическим видением подразумевается миссия, хотя встречается и другое понятие - "идеология бизнеса" или "устремления" ме-неджмента.

Некоторые под термином "видение" подразумевают тщательно сохра-няемые в компании ценности, или мотивирующие силы. Другие в этом видят цели, ускоряющие развитие компании.

В данной работе мы подробнее рассмотрим сущность понятия "страте-гическое видение".

1. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. - М.: Сирин, 2002.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: Гардарика, 1998.

3. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии / Пер. с англ. - СПб.: Пи-тер, 2002.

4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2003.

5. Пашанин И. Стратегическое видение и миссия компании // Публикации портала iTeam [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_15/article_1636

6. Семушкина С.Р. Стратегическое видение - как аспект управления ор-ганизацией // Финансы. Право. Менеджмент [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.flm.su/?actions=main_content&id=870

7. Томпсон А.А. и Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Кон-цепции и ситуации для анализа / Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»