Введение 3

1. Стратегия как необходимый элемент управления. 4

2. Разработка стратегии. 8

Заключение 13

Список использованной литературы 14

Перед любой фирмой всегда будет стоять вопрос - "Что делать дальше? Как развиваться?" - это и есть вопрос стратегического развития фирмы. Значит, на любом этапе развития экономики как науки и на любом этапе развития экономической системы государства всегда будут оставаться актуальными вопросы стратегического развития фирмы. С другой стороны, чем как ни внешней и внутренней средой может определяться стратегия фирмы? - этим обосновывается актуальность исследования настоящей дипломной работы, посвященной выбору стратегии развития фирмы в результате анализа внешней и внутренней среды организации.

В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?

Целью настоящей работы является проследить влияние внешней и внутренней среды организации на выбор стратегии развития этой организации.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1. Определение понятия стратегическое видение, стратегия

2. Изучение процесса формирования стратегии;

1. Вайсман А. Стратегия менеджмента: 5 шагов к успеху. Пер. с нем. - М.: АО Интерэксперт, 2001.

2. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент - М., 2000

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992;

4. Томпсон А.А. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент Искусство разработки и реализации стратегии. - М., 1998;

5. Управление персоналом: Учебник для вузов /под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина.-2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 560 с.

6. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М., 2001;

Примечаний нет.