книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Содержание и значение стратегии предприятия, осуществляющего торговлю детскими товарами, в частности игрушками, одеждой, "Детская сказка" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" 2009-16 ( Реферат, 16 стр. )
Содержание и значение стратегии предприятия, осуществляющего торговлю детскими товарами, в частности игрушками, одеждой, "Детская сказка". ( Курсовая работа, 29 стр. )
Содержание и значение стратегии и тактики предприятия ОАО "Терция" ( Контрольная работа, 16 стр. )
Содержание и структура стратегического менеджмента предприятия ( Реферат, 15 стр. )
Создание школы с интенсивным изучением английского языка ( Курсовая работа, 36 стр. )
Создание, научное обоснование и практическая апробация методологии и методов стратегического управления в условиях переходной экономики на примере малого предприятия оптовой продовольственной торговли ( Курсовая работа, 19 стр. )
Соотношение стратегии и тактики в менеджменте. Закономерности развития фирмы ( Реферат, 16 стр. )
Сопротивление стратегическим изменениям в организации. ( Реферат, 24 стр. )
СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "ФАРМАЦИЯ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Состав и характеристика функциональных подсистем ( Контрольная работа, 18 стр. )
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ……….5 ( Реферат, 17 стр. )
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ……….5 2011-17 ( Реферат, 17 стр. )
Составляющие стратегического управления ( Реферат, 11 стр. )
Социально-экономическое развитие ОАО "-" как фактор и условие реализации стратегии муниципальное управления нового качества и его воздействие на развитие города 2010-75 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Социально-экономическое развитие ОАО "-" как фактор и условие реализации стратегии муниципальное управления нового качества и его воздействие на развитие города ( Дипломная работа, 75 стр. )
СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ ( Контрольная работа, 16 стр. )
Сравнительный анализ различных стратегий на при-мере ООО "Капелла" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров8 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии вертикальной интеграции как механизм повышения экономической устойчивости компании ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегии диверсификации: виды, преимущества и недостатки ( Курсовая работа, 39 стр. )
Стратегии преодоления кризисных ситуаций в кредитных организациях ( Курсовая работа, 32 стр. )
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО "СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА" ( Дипломная работа, 63 стр. )

Введение 3

1. Понятие внешней среды организации 4

2. Внешняя микросреда среда организации 6

3. Внешняя макросреда 8

Заключение 10

Литература 12

Каждая фирма осуществляет свою деятельность в определенном окружении. Любая деятельность абсолютно всех без исключения компаний бывает возможна лишь только в той ситуации, когда среда дает возможность этой деятельности.

В целях установления стратегии деятельности организации и возможности претворения данной стратегию в жизнь, менеджеры должны иметь глубокое представление как о внутренней среде организации, ее возможности, так и о внешней среде (далее по тексту ВС), ее установках, развитии и месте, занимаемом в ней организацией. Таким образом, и внутреннее окружение и ВС рассматриваются организационной теорией в первую очередь для того, чтобы раскрыть те опасности и потенциал, которые компания должна учитывать при установлении своих целей и при их достижении.

ВС определяется как источник, наполняющий фирму ресурсами, нужными для обслуживания ее внутреннего потенциала на надлежащем уровне. Фирма постоянно находится в состоянии обмена с внешним окружением, давая тем самым себе силы к выживанию. Но ресурсы ВС ограниченны. И на них притязают многие другие компании, находящиеся в этой же среде. Поэтому неизменно есть вероятность того, что организации не достанется ресурсов из ВС. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим отрицательным для организации результатам. Цель менеджмента заключается в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое давало бы ей возможность держать ее потенциал на ступени, нужной для достижения ее миссии, и тем самым дать ей силы выжить в долгосрочном будущем. Таким образом, все вышеперечисленное, на наш взгляд, и предопределяет актуальность темы данной работы.

Целью работы является теоретическое изучение внешней среды организации.

Исходя из цели, поставлены следующие задачи:

1. Рассмотрение сущности ВС организации;

2. Определение содержания основных компонент ВС организации;

3. Подробное рассмотрение внешней макро- и микросреды.

Данную тему исследовали многие отечественные и зарубежные авторы, такие как М.М. Максимцов, В.В. Глухов, А.М. Чуйкин, Б.З. Мильнер, М. Мескон и др. Однако важность воздействия ВС на предприятие определяет необходимость подробного изучения данной темы.

В качестве источниковой базы работы использованы учебные пособия, , а также источники Интернет по исследуемой проблеме.

1. Внешняя и внутренняя среда. www.sbmanagement.narod.ru.

2. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. - М.:Инфра-М, 2004.

3. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2006.

4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2008.

5. Мескон М., Альберт Н.,Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.:Дело, 2002.

6. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2005.

7. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калининградский ун-т. - Калининград, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»