книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Методика оценки конкурентоспособности персонала1 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Методика стратегического планирования ( Курсовая работа, 36 стр. )
МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» ( Контрольная работа, 20 стр. )
Методическое, ресурсное, информационное, правовое обеспечение разработки стратегии. ( Курсовая работа, 56 стр. )
Методическое, ресурсное, информационное, правовое обеспечение разработки стратегии. 2010-43 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Методологические основы формирования стратегии предприятия ( Реферат, 18 стр. )
Методологические основы формирования стратегии предприятия ( Реферат, 18 стр. )
Методологические основы разработки стратегического плана муниципального образования район Лефортово ( Курсовая работа, 40 стр. )
Методология анализа и оценки организации рабочих мест на предприятии ООО "АПК НИВА" ( Курсовая работа, 55 стр. )
Методы разработки стратегии развития компании ( Контрольная работа, 19 стр. )
Методы анализа внешней среды организации ( Курсовая работа, 27 стр. )
Методы анализа внешней среды организации и механизмы регулярного сбора и обработки стратегической информации34 ( Курсовая работа, 36 стр. )
МЕТОДЫ АНАЛИЗА СРЕД 28 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Методы анализа среды. ( Контрольная работа, 17 стр. )
Методы и инструменты стратегического управления инновационной деятельностью крупных компаний ( Курсовая работа, 26 стр. )
Методы портфельного анализа деятельности предприятия. ( Контрольная работа, 17 стр. )
Методы разработки стратегии организации, предложенные Бостонской консультативной группой ( Реферат, 17 стр. )
Методы разработки стратегии развития на примере ОАО «Эграсс» по внедрению товаров на вновь создаваемые рынки ( Дипломная работа, 90 стр. )
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления ( Курсовая работа, 51 стр. )
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления12 ( Контрольная работа, 53 стр. )
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления57 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления на предприятии ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Методы стратегического планирования ( Реферат, 25 стр. )
Механизм формирования стратегического плана развития на примере группы компаний "ГАЗ" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Миссия и стратегические цели развития бизнеса ( Курсовая работа, 33 стр. )

Введение 2

Менеджмент. Виды целей 3

Цели общие 4

Специфические цели 5

Выбор стратегии для стратегического планирования 7

Сущность, функции стратегического планирования 9

Цели организации 10

Оценка и анализ внешней среды 12

Управленческое исследование внутренних факторов фирмы 14

Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии 17

Заключение 19

Список использованной литературы: 21

При обсуждении вопросов, связанных с успехом или неудачей предприятия на рынке, необходимо помнить, что покупатель хозяин положения. Такое отношение к покупателю характерно для Запада. К сожалению, у нас покупатель пока полностью не пользуется своими правами и не считает себя хозяином положения.

Менеджмент позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных компонентов капитала и сотрудников. Задача предприятия состоит в том, чтобы осваивать новые рынки, удовлетворять потребности клиентов. Одновременно она является и задачей руководства, менеджмента.

Успехи и неудачи предприятия это в первую очередь успехи и неудачи менеджмента. Если предприятие работает плохо, нерентабельно, его новый хозяин меняет не рабочих, а руководство. Итак, менеджмент означает организацию работы коллектива.

Принимая любые решения, менеджеры должны постоянно иметь в виду не только высокую рентабельность фирмы, но и проблемы существования своих сотрудников, а также потребите лей, ради которых фирма существует и удовлетворение потребностей которых реально обусловливает необходимость функционирования фирмы и работы ее менеджеров. Любое принимаемое решение должно в длительной перспективе свидетельствовать об экономической пользе предприятия. Ну, а то, что дает хорошие результаты только в данный момент времени и на ближайшее будущее, а в отдельном периоде ставит существование предприятия под угрозу, следует расценивать как ошибочное.

1. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

2. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ Банки и биржи", 1994.

3. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

4. Любинова Н. Г. Менеджмент путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

5. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова М.: Высшая школа, 1984.

6. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992.

7. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Новгород, ИКЧП, 1992.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»