книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Факторы, влияющие на формирование культуры организации ( Курсовая работа, 28 стр. )
Факторы, влияющие на управление индивидом через коллектив ( Реферат, 19 стр. )
Федеральная государственная служба е35242 ( Контрольная работа, 24 стр. )
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ СТАТИСТИЧЕСКОЕ НАБЛЮДЕНИЕ кй1312 ( Контрольная работа, 6 стр. )
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН №609. ОБ ИНФОРМАЦИИ, ИНФОРМАТИЗАЦИИ И ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ к24311 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Феномен предприимчивости руководителя ( Реферат, 17 стр. )
Финансово-экономическое состояние предприятия на 1. 07. 98г 234222 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Финансовое обоснование процесса управления ассортиментом торгового предприятия ( Доклад, 1 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ "ШАХТА "КОКСОВАЯ"" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Фирма МАНО «Ночные волки» испытывают потребность в подборе персонала. В зависимости от численности персонала фирма решает эту проблему подбора индивидуально ( Отчет по практике, 16 стр. )
Фирмы "Кристалл" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Формальные и неформальные отношения между коллегами в организации ( Курсовая работа, 13 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ НА ПРИМЕРЕ УВД ПО Г. ЖУКОВСКИЙ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ( Дипломная работа, 122 стр. )
Формирование благоприятного социально - психологического климата ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формирование гипотез экспертами и групповая работа в ходе исследования систем управления ( Контрольная работа, 12 стр. )
Формирование группового поведения в организации ( Контрольная работа, 16 стр. )
Формирование группового поведения в организации ( Реферат, 15 стр. )
Формирование дел, хранение дел. Передача документов в архив 4кеаыы ( Контрольная работа, 16 стр. )
Формирование деловой карьеры работника фирмы ( Контрольная работа, 32 стр. )
Формирование древа причин социально-кадровой напряженности по результатам кадрового аудита персонала ( Курсовая работа, 34 стр. )
Формирование и исследование имиджа руководства в системе управления предприятия ( Курсовая работа, 41 стр. )
Формирование и развитие корпоративной культуры на примере ОАО "Роснефть" ( Дипломная работа, 81 стр. )
Формирование и развитие персонала-диплом. ( Дипломная работа, 66 стр. )
Формирование и развитие персонала ( Дипломная работа, 66 стр. )
Формирование и развитие персонала-диплом. 2003-66 ( Дипломная работа, 66 стр. )

1. Юридическая ответственность в работе кадровой службы 3

2. Текучесть кадров и управление ею 6

Понятие текучести кадров 6

Причины текучести кадров и их устранение 10

Список литературы 15

Работа кадровой службы непосредственно связана с персональными данными работников. Основная часть информации, с которой связана деятельность сотрудников отдела кадров, носит конфиденциальный характер. Поэтому важным направлением деятельности кадровой службы является обработка, защита и хранение такого рода информации.

В соответствии с ФЗ от 27 июля 2006 года № 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и защите информации" персональные данные относятся к категории конфиденциальной информации. Не допускается сбор, хранение, использование и распространение информации о частной жизни, а равно информации, нарушающей личную тайну, семейную тайну, тайну переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных и иных сообщений физического лица без его согласия, кроме как на основании судебного решения. Персональные данные не могут быть использованы в целях причинения имущественного и морального вреда гражданам, затруднения реализации их прав и свобод.

Работодатели, владеющие информацией о гражданах, несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации за нарушение режима защиты, обработки и порядка использования этой информации.

Трудовым кодексом в целях обеспечения прав и свобод человека и гражданина предусмотрено соблюдение работодателем и его представителями следующих общих требований при обработке персональных данных работника:

" обработка персональных данных работника может осуществляться исключительно в целях обеспечения соблюдения законов и иных нормативных правовых актов, содействия работникам в трудоустройстве, обучении и продвижении по службе, обеспечения личной безопасности работников, контроля количества и качества выполняемой работы и обеспечения сохранности имущества;

" все персональные данные работника следует получать у него самого. Если персональные данные работника представляется возможным получить только у третьей стороны, то работник должен быть уведомлен об этом заранее и от него должно быть получено письменное согласие. Работодатель должен сообщить работнику о целях, предполагаемых источниках и способах получения персональных данных, а также о характере подлежащих получению персональных данных и последствиях отказа работника дать письменное согласие на их получение;

1. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ. - 1997. - с. 59-62

2. Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В.Т. Управление персоналом./ Под ред. А.Я. Кибанова - М.: "Издательство ПРИОР". - 1998. - с.192 - 198

3. Комаров Е. Управление карьерой. // Управление персоналом. - 1999. - №1. - С. 5-17.

4. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М: ИНФРА-М. - 1996. - с. 69-70.

5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: Знание - 1999. С.169-177.

6. Самыгин С.И. и др. Основы управления персоналом - Ростов на Дону, 2002. с.234.

7. Современная экономика труда / Руководитель авторского коллектива и науч. ред. В.В. Куликов. Институт труда России. М.: ЗАО "Финстатинформ", 2001.

8. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М.: Знание - 1998. - с. 237-242.

9. Шведова Т.О. // Справочник по управлению персоналом. - 2002. - №5 - с. 12-22.

10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес - школа "Интел - Синтез", 1996. - с. 189- 196.

11. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. - 3-е изд. перераб. к доп. - Киев: МАУП, 1999.-С. 113-116.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»