|
Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус организации как основного звена народного хозяйства. Появились организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, частные, смешанные, имеющие коллективную собственность.
Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнерами, работниками. Устанавливаются новые и правовые регуляторы.
В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.
Меняется отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организаций. Именно тем, что сейчас многие технологии в работе с персоналом смело внедряют наши кадровики, этим и объясняется актуальность выбранной темы.
Задачи в этой работе поставлены следующие:
1) рассмотреть особенности организационной культуры и ее отличия от культуры организации
2) выделить важные моменты в формировании команды.
|
На уровень вверх
Купить