книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование корпоративной культуры производственного предприятия ФГУП ЮУЖД "Энергомонтажный поезд - 728" 2006-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Формирование корпоративной культуры производственного предприятия ФГУП ЮУЖД "Энергомонтажный поезд - 728" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Формирование корпоративной культуры производственного предприятия ФГУП ЮУЖД "Энергомонтажный поезд - 728" 2005-80 ( Дипломная работа, 80 стр. )
Формирование корпоративной культуры предприятия ( Дипломная работа, 87 стр. )
Формирование корпоративной культуры современной автомобильной корпорации ( Курсовая работа, 28 стр. )
Формирование корпоративной культуры на предприятии малого бизнеса ООО «Челябинский цементный завод» ( Дипломная работа, 102 стр. )
Формирование корпоративной культуры организации ( Дипломная работа, 89 стр. )
Формирование личности руководителя ( Дипломная работа, 83 стр. )
Формирование нового коллектива организации на примере ООО "Суперстрой- Челябинск" ( Курсовая работа, 58 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОНННОЙ КУЛЬТУРЫ В ФИРМЕ ( Курсовая работа, 51 стр. )
Формирование организационной культуры и организационных отношений на предприятии ООО «Простор – Сервис» ( Курсовая работа, 79 стр. )
Формирование организационной культуры на предприятии ( Дипломная работа, 85 стр. )
Формирование организационной культуры ЗАО "ПластКом" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Формирование организационной культуры производственного предприятия ООО "ЛУКОЙЛ -Западная Сибирь" ( Дипломная работа, 78 стр. )
Формирование системы адаптации и развития персонала на предприятии ( Дипломная работа, 83 стр. )
Формирование системы мотивации на предприятии ЗАО "Оптпродукт" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование системы кадрового обеспечения управления образования г.Хабаровска ( Курсовая работа, 55 стр. )
Формирование социально-психологического климата в коллективе предприятия ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров" ( Дипломная работа, 40 стр. )
Формирование социально-психологического климата предприятия ДОП-4 «Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров ( Дипломная работа, 111 стр. )
Формирование стиля руководителя на предприятии ООО "Коралл-Климат" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Формирование стратегии эффективного управления персоналом ООО Классика ( Дипломная работа, 93 стр. )
Формирование стратегии управления персоналом и оценка ее влияния на эффективность деятельности компании ООО "Эвлен" ( Дипломная работа, 85 стр. )
формирование трудового коллектива (практика) ( Дипломная работа, 24 стр. )
Формирование трудовых ресурсов* ( Курсовая работа, 25 стр. )
Формирование управленческой команды и совершенствование её структуры в ОАО «КОКС». ( Доклад, 9 стр. )

Введение 3

1. Эффективность управления персоналом 4

2. Перевод и увольнение персонала 9

3. Анализ эффективности управления персоналом в организации 13

4. Анализ процесса перевода и увольнения персонала в организации 14

Список литературы 15

Управление кадрами является одним из важнейших направлений в стратегии современной организации, поскольку в условиях развития высоко технологичного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.

Практика показывает, что в управлении кадрами как составной части менеджмента в организации имеются два крайних подхода - технократический и гуманистический. При технократическом подходе управленческие решения подчинены, прежде всего, интересам производства. Гуманистический подход подразумевает создание таких условий труда и такое его содержание, которые позволили бы снизить степень отчуждения работника от его трудовой деятельности и от других работников . Согласно второму подходу эффективность функционирования организации зависит не только от соответствия численности и профессионально - квалификационного состава персонала заданным требованиям, но во многом и от уровня мотивации работников, степени учета их интересов и т.д.

Таким образом, из общих функций управления кадрами особое значение приобретают тщательная разработка методов стимулирования, дифференцированный подход к трудовому потенциалу при выработке общих для всех отделений принципов и правил работы с кадрами (планирование трудовых ресурсов, разработка и осуществление программ развития персонала, ротация персонала и др.), улучшение условий труда.

1. Андреев С.В. Несостоятельность (банкротство) предприятий. Проблемы и пути реформирования экономического кадрового потенциала: Учеб. пособ. М.: РУЦ, 1996, 252с.

2. Иванцевич Дж. М. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: "Дело", 1993, 276 с.

3. Китов А.И. Экономическая психология. М.: 1987, с.441.

4. Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. М.: МГУ, 2003, 396 с.

5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998, 357с

6. Российская Правовая газета "эж-Юрист" № 11 2005 г

7. Трудовое право России. Автор: Сосна Б.И, Ивлиев Г.П., Аворник Г.К. Издательство:Городец-издат 2005 г. 240 с.

8. Фигунов Э.Б. Статистическое измерение интенсификации производства.//Вестник статистики, 1983, №10, с. 10.

9. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации, М.: "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.

10. Управление персоналом организации//под ред. Кибанова А.Я., -М.: ИНФРА-М, 1998.

.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»