Введение……………………………………………………………………….… 3

Глава 1.Особенности разработки маркетинговой стратегии предприятия

1.1 Понятие и виды маркетинговой стратегии ..…….………..……….… 6

1.2 Методы разработки маркетинговой стратеги ...……….…………… 24

Глава 2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды

ЗАО "Красная Заря"

2.1Общая характеристика предприятия ……..…………………………. 32

2.2 Анализ макросреды предприятия ...…………………………………. 38

2.3 Анализ контактной среды предприятия ……………………..……… 43

2.4 Анализ внутренней среды ЗАО "Красная Заря" …………………. 48

Глава 3. Разработка стратегии развития ЗАО "Красная Заря"

3.1. Определение миссии и целей организации ……………………… 51

3.2. Выбор стратегии на основе SWOT - анализа………………….…. 54

Заключение………………………………………………………………………63

Список литературы…………………………………………………………...…67

Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. в последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соответственно к стратегическому планированию.

Для крупных компаний, располагающих большими активами, фондоемким производством, имеющих большую протяженность производственной структуры наличие стратегии развития считается просто необходимым условием выживания, именно стратегическое планирование позволяет определить фирме свои цели и то, к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развиваться свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе.

Многие известные компании не только имеют хорошо разработанную и прозрачную стратегию, но и упорно придерживаются установленных параметров развития, и это в конечном итоге привело их к успеху, но и при достижении успехов, ради дальнейшего существования фирма должна прибегать к стратегическому планированию. это должно быть не разовым процессом, а постоянной, текущей деятельностью топ-менеджеров. Использование стратегии как инструмента управления в повседневной деятельности фирмы является необходимым условием и средством не только выживания, но и обеспечения процветания компании.

Вне зависимости от масштабов бизнеса использование стратегического управления компанией позволяет руководству свободно ориентироваться в кризисной ситуации, вселяет в персонал уверенность в надежности бизнеса.

Грамотная и взвешенная стратегия развития - это не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и акционеров компании.

Одним из основных моментов стратегий предприятия является разработка стратегий маркетинга, разработка стратегий маркетинга рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и является необходимым элементом, чтобы добиться наилучших результатов деятельности фирмы.

В последнее время стратегии в маркетинге получают все большее значение, еще несколько лет назад стратегический маркетинг представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности фирмы, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий. в последнее время основной упор делается на формирование ориентированной на рынок эффективной организационной и управленческой системы, и распределение в соответствии с этим управленческих ресурсов. Иначе говоря, сейчас маркетинговая стратегия рассматривается как объединенная система организации всей работы фирмы.

В мировом хозяйстве не существует единых универсальных форм для организации всех предприятий на основе принципов маркетинга. Разработка и применение конкретных маркетинговых приемов требует дифференцированного подхода, учитывающего особенности функционирования предприятия и, прежде всего, специфику рынка, на котором они действуют.

Развитие стратегического аспекта маркетинга на рынке потребительских товаров имеет исключительно важное значение, т.к. рынок вступил в ту стадию своего развития, когда отсутствие четко разработанных стратегий, базирующихся на результатах маркетинговых исследований, приводит к снижению эффективности маркетинговой деятельности и потери конкурентных преимуществ предприятия.

Сущность маркетинга на современном потребительском рынке состоит в приоритете индивидуальных потребностей над всей производственно-коммерческой деятельностью предприятия. Поэтому маркетинг должен

рассматриваться не только как один из элементов управления, но и как глобальная функция, определяющая содержание всей производственно-сбытовой деятельности предприятия. Вследствие всего современный маркетинг становится, прежде всего, стратегическим, возрастает целенаправленность и научная обоснованность принимаемых маркетинговых решений, краткосрочные планы все в большей мере опираются на долговременные программы, определяющие глобальные цели предприятия на рынке.

В данном дипломе я постаралась более полно раскрыть проблему маркетинговой стратегии на примере ЗАО "Красная Заря".

Мною была поставлена цель: разработка маркетинговой стратегии фирмы.

Для достижения данной цели предполагается решение следующих задач:

- определение сущности и видов маркетинговой стратегии;

- анализ факторов, влияющих на определение стратегии предприятия;

- выработка и обоснование маркетинговой стратегии для ЗАО "Красная Заря".

Ассэль Гэнри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 1999.

А.А. Браверманна Маркетинговые стратегии роста прибыльности и стоимости бизнеса. Практика крупных российских компаний. 2006 г.

Александр Карпов. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса, 2005г.

Вайсман А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Экономика, 2005.

Виханский О.С. "Стратегическое управление", Издательство Московского Университета.,2004, 455 с.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во Московского университета, 2005.

Гилберт А. Черчилль Маркетинговые исследования - СПб: Издательство "Питер", 2000.- 752 с.

Г.Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х. Анн. Маркетинг, учебник для вузов, 2008.

Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - М.: Издательство "Финпресс", 1999.-656с.

Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. М.: Финпресс, 2001.

Голубков Е.П. Сегментация и позиционирование// Маркетинг в России и за рубежом, №4, 2007, с. 124.

Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 1999.

Гэбэй Дж. Маркетинг: новые возможности.-Пер. с англ. К.Ткаченко.-М.: Фаир-Пресс, 2002.

Дэвид А. Аакер. Бизнес-стратегия. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений, 2007.

Игорь Дюков. Стратегия развития бизнеса. Практический подход, 2008г.

Джон Иган. Маркетинг взаимоотношений. Анализ маркетинговых стратегий на основе взаимоотношений. 2007 г

И. О. Коробейников, В. А. Панов, А. И. Панов, Стратегический менеджмент. 2006.

И.В. Липсиц, Е. А. Вигдорчик. Маркетинговые стратегии для российских

компаний, 2006.

Кеворков В.В., Леонтьев С.В. "Политика и практика маркетинга на предприятии". М.: Реал-пресс, 2001.

Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ. изд. К.; М.; СПб.: Издат. дом. "Вильямс", 1998.

Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб: Питер Ком, 1999.

Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование// Маркетинг, №2, 2006, с.34.

Критсотакис Я.Г. Торговые ярмарки и выставки, М.: , 2004.

М. А. Екатериновская. Стратегический менеджмент, 2008 г

Мэриан Берк Вуд. Маркетинговый план. Практическое руководство по разработке. 2007.

Муромкина И.И. Разработка стратегий маркетинга на рынке потребительских товаров. - Н.Новгород: НКИ, 2000.

Ноздревой. Р.Б. Крылова Г.Д., Соколов М.И. Маркетинг: учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу.- М.: Юрист, 2000г.

Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. Стратегический менеджмент, 2008г.

О.Уолкер-мл., Х. Бойд-мл., Маркетинговая стратегия, 2006.

Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии. М., Международные отношения, 2003, 165 с.

Плас А., Практический маркетинг: книга 2. Точка зрения потребителя. Жуковский: МЦДО ЛИНК, 1995.

Питер Дойль. Маркетинг, ориентированный на стоимость. Маркетинговые стратегии для обеспечения роста компании и ув. Питер, 2001г.

Рыкова И.В. Товарный знак как способ защиты прав, торговая марка как средство продвижения. История и перспективы развития//Маркетинг в России и за рубежом, №3,2004,с.95.

Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия//Управление компанией, №3, 2001, с.18.

Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2001.

Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2000.

Шеремет А.Д., Суйц А. Аудит - М.: Инфра-М, 2002.

Финансовый анализ деятельности фирмы. Под ред. Е. И. Бородиной. М.: Ист-сервис, 2000.

Финансы. Под ред. В. М. Родионовой - М.: Финансы и статистика, 2001.

Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002.

Финансы рыночного хозяйства - М.: Экономическая литература, 2002

Финансы предприятий: Учебник для вузов. /Ковалев В.В. - М.: ТК Велби, 2003

Финансы, денежное обращение и кредит. Учебник: краткий курс /Самсонов Н.Ф. - М.: Инфра-М, 2003

Финансовый менеджмент: Учебник /Басовский Л.Е. - М.: ИНФРА-М, 2002.

Ф.Котлер, К.Л. Келлер Маркетинг. Менеджмент, 2007.

Примечаний нет.