книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
PR отделы в организационной структуре ТЭК ( Курсовая работа, 41 стр. )
PR отделы в организационной структуре ТЭК ( Дипломная работа, 41 стр. )
PR явный и случайный ( Контрольная работа, 18 стр. )
PR- консалтинг в спорте ( Курсовая работа, 69 стр. )
PR-деятельность в системе маркетинга ( Курсовая работа, 40 стр. )
PR-кампании как способ повышения инвестиционной привлекательности предприятия ( Контрольная работа, 9 стр. )
PR-технологии как инструмент продвижения гостиницы «Парк – Отель» (г. Анапа) ( Курсовая работа, 34 стр. )
PRODUCT PLACEMENT В КИНОФИЛЬМАХ И СЕРИАЛАХ, КАК РЕКЛАМНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ В РОССИИ. ( Дипломная работа, 86 стр. )
PRODUCT PLACEMENT В РОССИЙСКОМ КИНО ( Курсовая работа, 27 стр. )
SWOT - анализ Еманжелинской швейной фабрики ( Контрольная работа, 14 стр. )
SWOT - анализ ЗАО "Агопромсервис" ( Контрольная работа, 11 стр. )
SWOT - анализ Кемеровской области нг7544 ( Курсовая работа, 32 стр. )
SWOT - анализ торгово-коммерческой фирмы "ООО Конфитерия". Оценка факторов, оказывающих влияние на клиентов торгово-коммерческой фирмы "ООО Конфитерия" ( Контрольная работа, 5 стр. )
SWOT – анализ ЗАО "Флегреан Турист Сервис" ( Реферат, 12 стр. )
Swot-анализ внутренней среды организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Swot-анализ Еманжелинская швейная фабрика. ( Контрольная работа, 19 стр. )
Swot-анализ ЗАО "Агропромсервис" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Swot-анализ ЗАО ПКФ «Новые технологии» ( Контрольная работа, 11 стр. )
Swot-анализ ЗАО ПКФ "Новые Технологии" ( Контрольная работа, 12 стр. )
SWOT-анализ как одна из методик анализа маркетинговой среды ( Курсовая работа, 41 стр. )
SWOT-анализ маркетинговой среды ООО "Шахта "им. Ворошилова" ( Курсовая работа, 39 стр. )
активизация сбыта ( Курсовая работа, 45 стр. )
Активные формы обслуживания покупателей и их значение в условиях конкуренции ( Курсовая работа, 52 стр. )
Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тоем, что переход к рыночной экономике требует перестройки всего хозяйственного механизма сверху донизу, и,прежде всего, системы управления предприятием в условиях нестабильной, достаточно динамично ( Контрольная работа, 6 стр. )
Актуальность маркетинга в современной жизни ( Контрольная работа, 16 стр. )

Глава 1. Теоретические основы маркетинговой деятельности

1.1. Социально-экономическая сущность маркетинга

1.2. Управление маркетингом на предприятии

1.3. Основные направления совершенствования маркетинговой деятельности (маркетинговая программа развития предприятия)

2. Аналитическая часть

2.1. Общая характеристика предприятия.

2. Анализ организационного управления на предприятии.

2.4. Анализ организации маркетинга на предприятия

3.1. Маркетинговый отдел

Глава 1. Теоретические основы маркетинговой деятельности

1.1. Социально-экономическая сущность маркетинга

Маркетинг (от английского market - "рынок") - комплексная система организации производственно-сбытовой и научно-исследовательской деятельности предприятия, ориентированная на наиболее полное удовлетворение спроса потребителей, направленная на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов ради достижения поставленных предприятием целей и получение прибыли.

Маркетинг является фундаментом для долгосрочного и оперативного планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия, составления программ производства, организации научно-технической, технологической, инвестиционной и производственно-сбытовой работы предприятия, а управление маркетингом - важнейшим элементом системы управления предприятием.

Сущность маркетингового потенциала хозяйствующего субъекта в условиях рыночной экономики состоит в способности маркетинговой системы предприятия обеспечить его постоянную конкурентоспособность на основе качественного управления и организации маркетинга предприятия в целом, эффективного использования человеческого капитала, применения новейшего маркетингового инструментария, рационального использования имеющихся финансовых и материальных ресурсов.

Термин "маркетинг" как процесс имеет внутреннюю двойственность. Обычно внимание маркетологов- практиков акцентируется более на активно стороне маркетинга в сравнении с "аналитической". подчеркнуть и показать эту двойственность, применяют дополнитель характеристики маркетинга - "стратегический" и "операционный".

Стратегия - это направление действий или развития предприятия достижения стратегической цели. Стратегия маркетинга - это рациональность логическое построение, руководствуясь которым организация рассчитывав решить свои маркетинговые задачи, включающие в себя конкретны стратегии по целевым рынкам, комплексу маркетинга и уровню затрат маркетинг .

По Ж.-Ж. Ламбену, стратегический маркетинг представляет собой постоянный и систематический анализ потребностей рынка, выводящий на разработку эффективных товаров, предназначенных для конкретных групп покупателей и обладающих особыми свойствами, отличающими их товаров-конкурентов и, таким образом, создающими изготовителю устойчивое конкурентное преимущество. Г.Л. Багиев определил стратегический маркетинг как процесс разработки стратегического комплекса - микс, основных направлений стратегической политики фирмы области товаров, цен, коммуникаций, распределения и сбыта с факторов постоянно меняющейся маркетинговой среды. Автор предлагают следующее понимание сущности стратегического маркетинга: планирование, разработка и реализация стратегических направлений развития предприятия с использованием средств и методов маркетинга.

Операционный маркетинг - это активный процесс с краткосрочным горизонтом планирования, направленный на удержание существующего рынка, заключающийся в использовании всех средств маркетинга (цена, сбыт, коммуникации) для достижения поставленных целей.

Роль операционного маркетинга заключается в организации сбыта и продаж и политики коммуникаций для информирования потенциальных покупателей и демонстрации отличительных качеств товара при снижении издержек на поиск покупателей. Основная цель операционного маркетинга "продавать" и получать заказы на закупку путем использования наиболее эффективных методов продаж при одновременной минимизации издержек Цель - достижение определенного объема продаж - трансформирую производственную программу для отдела операций и в программу хранен и физического сбыта для отдела продаж. Таким образом, операционный маркетинг является определяющим элементом, который непосредственно влияет на краткосрочную рентабельность предприятия. Оба маркетинговых подхода - стратегический и операционный - дополняют друг друга и находят свое конкретное воплощение в рамках маркетинговой политики предприятия

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»