Введение 3

1. Теоретические аспекты формирования стратегии фирмы 5

1.1. Сущность, основные принципы формирования стратегии фирмы и типы стратегий фирм 5

1.2. Оценка выполнения стратегий 14

2. Методические подходы к разработке стратегии предприятия 18

2.1. Методика разработки стратегии 18

2.2. Организация разработки стратегии предприятия 27

3. Формирование стратегии развития предприятия ЗАО ПГ "Метран" 43

3.1 Общая характеристика предприятия 43

3.2. Формирование стратегии развития предприятия ЗАО ПГ "Метран" 50

3.3. Организация разработки стратегии ЗАО ПГ "Метран" 58

Заключение 63

Литература 66

На современном этапе развития экономики России стимулирование сбыта продукции начинает играть важную роль для успешной деятельности любого предприятия. Возросшая конкуренция вынуждает предприятия - изготовителей идти на все большие уступки потребителям и посредникам в сбыте своей продукции с помощью стимулирования. Кроме того, объективным фактором возрастания роли стимулирования является то, что эффективность рекламы снижается из-за растущих издержек и рекламной тесноты в средствах массовой информации. Поэтому все большее число предприятий прибегает с стимулированию сбыта, как к средству, которое может эффективно поддержать рекламную кампанию, и целью данной работы является описать значение и важность маркетинга, а особенно его стратегии, сбыта товара и услуг.

Формированию маркетинговой и финансовой стратегиям отводится основное место в комплексе маркетинговых мероприятий. От ее выбора зависит планирование и организация прочих видов деятельности маркетолога и, в конечном счете, успешность предприятия на рынке. Достаточно легко корректировать тактические действия, но изменение неверно избранной стратегии сопровождается значительными финансовыми и пр. потерями. Это налагает особую ответственность на менеджера-"стратега" и предъявляет особые требования к его теоретической и методологической грамотности, аналитическим способностям и навыкам практической деятельности.

Предмет исследования - процесс формирования стратегии развития предприятия.

Объект исследования - ЗАО "Промышленная группа "Метран"".

Целью работы является формирование стратегии развития ЗАО "Промышленная группа "Метран"".

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

- раскрыть сущность, основные принципы формирования стратегии фирмы и типы стратегий фирм;

- дать характеристику содержанию оценки выполнения стратегий;

- рассмотреть мметодики разработки стратегии;

- описать процесс организации разработки стратегии предприятия;

- сформировать стратегию развития предприятия ЗАО ПГ "Метран";

- описать процесс организации разработки стратегии ЗАО ПГ "Метран".

Практическая значимость работы состоит в том, что сформирована стратегия развития ПГ "Метран" на основе расширения доли рынка.

Теоретико-методологические подходы к разработке стратегии предприятия освещены в работах таких отечественных и зарубежных ученых и исследователей, как Ансофф И., Виссема Х., Минцберг Г., Виханский О.С., Портер М., Друкер П., Томпсон А., Стринкленд А.И др.

1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО типография "Новости", 2000.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1999. 374 с.

3. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - № 5.

4. Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия К.: Ника-Центр, 2002. 720 с.

5. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб: Питер, 2000. - 416 с.

6. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М.: ЮНИТИ, 1997.

7. Бронникова Т. С., Чернявский А. Г. Маркетинг: Учебное пособие. Таганрог: ТГРУ, 1999

8. Вайнтруб Р., Савельзон О. Как разработать эффективный и надежный маркетинговый план. Методология науки о принятии решений в практике российского менеджмента. // "Фармацевтический вестник", 2001, №18

9. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1999. 296 с.

10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: фирма Гардарика, 1996.

11. Гольдштейн Г. Я., Катаев А. В. Маркетинг. Таганрог: ТГРУ, 1999

12. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского - СПб: Изд-во Питер, 1999. - 560 с.

13. Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991.

14. Кеворков В. В., Леонтьев С. В. Политика и практика маркетинга: Учебно- методическое пособие. М.: ИСАРП, "Бизнес - Тезаурус", 1999

15. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент - СПб: Питер Ком, 1999. - 896 с.

16. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1999.

17. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

18. Кузин Б., Юрьев В, Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. - СПб: Питер, 2001 - 432 с.

19. Ландау О. Стратегический план маркетинга. // www.cfin.ru

20. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. - 288 с.

21. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. - СПб: Изд-во Питер, 2000 - 336 с.

22. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 1993.

23. Очень коротко и самое главное о стратегиях. // www.bma.ru

24. Райсберг Б.А. Современный экономический словарь - М., 1997. -480.

25. Скоун Т. Управленческий учет / Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эрношвили - М.: Аудит ЮНИТИ, 1997. - 348.

26. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Новгород, ИКЧП, 2002.

27. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Изд-во "Экмос", 1999. - 440 с.

28. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж.III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 98-го англ. издания. - М.: Инфра-М, 2000. - ХХБ 412 с.

29. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

30. Хоминич И.П. Финансовая стратегия компаний. М., 1997

31. Экономическая стратегия фирмы, под ред. Градова А.П. - СПб.: Специальная литература, 1995.

Примечаний нет.