|
Для формирования адекватной стратегии стратегический анализ и планирование управления приобретает все большее значение в условиях глобализации экономических и политических процессов, при этом из-за разнообразных аспектов экономическо-политической деятельности на макро и микро уровне возможны различные сценарии развития экономической деятельности государств, в целом, и их областей в частности.
Очередной экономический и политический кризис подтвердил необходимость осуществлять всестороннего стратегического анализа управления с учетом, как минимум двух сценариев развития событий:
-при стабильной экономико-политической ситуации;
-при развитии событий в условиях кризиса.
Для достижения вышеупомянутой задачи стратеги могут использовать, зарекомендовавшие себя в мировой практике различные комбинации инструментов и методов стратегического анализа:
-5 Сил Портера;
-PEST-анализ;
-АВС - анализ;
-SWOT - анализ;
-анализ внешней среды организации;
-анализ внутренней среды организации.
Предпосылками, определяющие актуальность разработки концепции стратегического анализа управления, стали такие факторы, как:
-Интеграционные процессы, которые привели к образованию финансово-промышленных групп.
-Глобализация бизнеса. Глобальные фирмы рассматривают мир как единое целое, в котором стираются национальные различия и предпочтения, и происходит стандартизация потребления. Продукция глобальных фирм - "Сименс", "Sony", "Procter&Gamble", "Panasonic" и множества других - продается во всех странах мира. Противостоять натиску глобальных фирм можно только аналогичными методами, т.е. осществить анализ управления и разрабатать стратегию в конкурентной среде.
-Возросла роль высшего звена управления, в то время как совокупность управленческих навыков, все меньше соответствовала условиям решения возникавших задач.
-Усиливалась нестабильность внешней среды, что повышало вероятность внезапных изменений, их непредсказуемость.
Все вышеперечисленные аспекты можно применить не только к сфере бизнеса, но и к банковской сфере и др.
Вышеперечисленные аспекты подтверждают актуальность выбранной темы работы: "Разработка стратегии КБ "Авангард" ЗАО на период 2009-2011 г.г.".
В ходе достижения данной цели были решены следующие задачи:
-рассмотрено понятие стратегии, стратегических целей;
-изучена с тратегия Голубого океана;
-проанализированы стратегии реализации конкурентных преимуществ по М. Портеру;
-рассмотрены основные подходы к анализу внешней среды;
-изучены основные подходы к анализу внутренней среды;
-рассмотен SWOT-анализ;
-дана краткая характеристика КБ "Авангард" ЗАО, его видение, миссия и цели;
- проведен анализ внешней среды;
-осуществлен анализ банковской отрасли;
- произведен анализ внутренней среды;
- сформирована стратегия банка на период 2009-2011 г.г.;
- осуществлен SWOT-анализ;
-сформирована основная стратегическая цель в разрезе подцелей: процентных доходов, процентных расходов, прибыли, количества клиентов физических и юридических лиц на период 2009 -2011 г.г.;
- разработаны четыре сценария стратегии банка на 2009-2011 г.г.
Объектом исследования является -КБ "Авангард" ЗАО.
Предмет - методика стратегического анализа и формирования стратегии в банке.
Автор данной работы считает, что практическое использование ее результатов и внедрение предложенного в ней проекта даст положительный эффект, повысит уровень достижения запланированных показателей и будет способствовать повышению имиджа организации.
Основными теоретическими и методологическими источниками при написании данной работы служили российские и иностранные издания, посвященные стратегическому анализу и планированию. Практическая часть работы построена на данных маркетинговых исследований и экспертных опросов сотрудников, клиентов и специалистов рынка.
Информационной базой в работе явились труды российских и зарубежных экономистов в области стратегического анализа, управления и планирования; учебные пособия; данных информационного сервера Investfunds, информационного агентства CBONDS, информационного агентства Росбизнесконсалтинг и официальной информации сайтов КБ "Авангард" ЗАО. Кроме того, в работе также применялись различные программные продукты, которые в настоящее время широко используются, прямо или косвенно связанных с аналитической работой, а именно, "Excel", "Word", Статистика, SPSS и др.
В работе использовались экономические и статистические методы анализа, графический метод, табличный, индексный анализ, анализ структуры и динамики, а так же методы системного и сравнительного анализа, синтеза, индукции и дедукции.
Структура работы состоит из введения, 3-х глав, заключения и приложений. Она содержит 8 таблиц и 18 рисунков.
|
На уровень вверх
Купить