![](pic/pageID.gif) |
Факторы, влияющие на эффективность работы группы. ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, определяющие эффективность организационной структуры Виды организаций ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, определяющие эффективность организационной структуры ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, определяющие ассортиментную политику предприятия. Углубленный операционный анализ (Доработка) ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, формирующие современного менеджера. Функции и методы управления. Психологические методы управления ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, формирующие современного менеджера. Функции и методы управления ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, формирующие современного менеджера. Психологические методы управления. Принятие управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Феномен предприимчивости руководителя ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Философия управления ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Философия фирмы и социальная ответственность менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
фин менеджмент 10 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансирование и кредитование затрат на приобретение оборудования ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансирование инвестиционной деятельности. Патентный закон РФ о порядке получения патента на изобретение ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансирование инновационной деятельности. Патентный закон РФ о порядке получения патента на изобретение ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансирования инновационной деятельности ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансовая несостоятельность, банкротство предприятий ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансовая политика в сфере текущей деятельности предприятия ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансовая стратегия предприятия Аппико-Центр ( Дипломная работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансовая стратегия предприятия (ЮНИЛЮКС Вилмор дебит.задолж.) ( Отчет по практике, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансовая структура ОАО "Сибмост": денежные потоки строительной организации у53434 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансовая структура ОАО "Сибмост": денежные потоки строительной организации еу52422 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансово-промышленные группы в инновационной сфере ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА САЛОНА ПО ПРОДАЖЕ НОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ В Г. МОСКВЕ (МБА) ( Дипломная работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия ( Дипломная работа, 95 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. SWOT-анализ ООО "Равис" 5
2. Альтернативные стратегии 8
3. Анализ структуры управления ООО "Равис" 9
4. Анализ ситуации 12
5. Мотивация на ООО "Равис" 13
Заключение 16
Литература 17
|
Введение
|
Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.
Это положение имеет важное методологическое значение для раскрытия сущности и роли отдельных функций управления, которые в современных условиях значительно расширились, усложнились и дифференцировались в связи с ростом масштабов хозяйственной деятельности, диверсификацией и интернационализацией производства.
Управленческие функции выполняются специальным аппаратом (органами управления), состоящим из взаимодействующих между собой подразделений. За каждым из них закрепляются свои специфические функции (как функции аппарата управления). Их выполнение связано с решением конкретных задач, входящих в сферу деятельности (ответственности) соответствующего органа управления. А это требует применения определенных методов и средств. Так, для реализации функции маркетинга применяются такие методы, как разработка внутрифирменных программ маркетинга по каждому продукту и прогноз развития; для выполнения функции планирования - разработка планов и прогнозов; для осуществления функции контроля - составление балансов, счетов прибылей и убытков и др.
Последнее время в России появилось достаточно много переводных изданий и работ отечественных авторов по менеджменту, но не все они содержат достаточный материал по содержанию и значению функций менеджмента. Поэтому обучение менеджменту представляется мне очень важным.
|
Список литературы
|
1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, Лтд, 1997.
2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.:
3. Гардарики, 2000.
4. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.
5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.
6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.:
7. Финансы и статистика, 2000.
8. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999
9. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|