Введение 2

1. Сущность и характерные особенности управленческих решений 3

1.2. Сущность управленческих решений 3

1.2. Классификация управленческих решений 6

2. Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений 9

2.1. Факторы определяющие качество управленческих решений 9

2.2. Процесс разработки и принятия решения 10

2.3. Значение параметров 14

2.4. Методы предотвращения и уменьшения риска 17

2.5. Моделирование воздействия риска методом Монте-Карло 19

Заключение 21

Список литературы 22

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.

Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Бывают вероятностные и детерминированные определения:

1. Риск - вероятность отклонения от запланированного уровня цели, т. е. опасность потерь;

2. Риск - величина возможного отклонения от запланированного уровня цели.

Поскольку результат решения отделен по времени от его принятия, а ход выполнения зависит от множества внутренних и внешних факторов, значения к. никогда точно нельзя определить, любое решение связано с риском.

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. - М.: Фирма "Гардарика", 2004.

2. Голубков Е. П. Какое принять решение? Москва "Экономика", 2000.

3. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 2006.

4. Рейльян Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 2001.

5. Ромащенко В. Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2002.

6. Уткин Э. А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 2006.

7. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения. Москва: "Интел- синтез", 2003.

8. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И. И. Елисеевой. - М.: Банки и биржи, 2004.

Примечаний нет.