![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление в малом и среднем бизнесе ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление туризм ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА н43522 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление ( Реферат, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
антикризисное управление предприятием ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление организацией (Московского ЦНТИ) ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисные характеристики кадрового менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОАО «СЕВЕР». ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АО "Завод Нефтемаш" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты формирования профессиональной команды ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
аспекты безопасности предпринимательства ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты системного подхода в управлении ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «Промматериалы» ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними 2005-46 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты эффективности управленческих решений. ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты японского управления на примере конкуренции ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аттестация персонала ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аукционы: понятие, назначение и организация работы ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Базисные условия поставки товара, их значение и применение. Характеристика базисных условий "Инкотермс" в группах E, F, C и D (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Базовые подходы к планированию и классификации стратегий ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Банковские риски ,их виды и методы снижения ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. SWOT-анализ ООО "Равис" 5
2. Альтернативные стратегии 8
3. Анализ структуры управления ООО "Равис" 9
4. Анализ ситуации 12
5. Мотивация на ООО "Равис" 13
Заключение 16
Литература 17
|
Введение
|
Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.
Это положение имеет важное методологическое значение для раскрытия сущности и роли отдельных функций управления, которые в современных условиях значительно расширились, усложнились и дифференцировались в связи с ростом масштабов хозяйственной деятельности, диверсификацией и интернационализацией производства.
Управленческие функции выполняются специальным аппаратом (органами управления), состоящим из взаимодействующих между собой подразделений. За каждым из них закрепляются свои специфические функции (как функции аппарата управления). Их выполнение связано с решением конкретных задач, входящих в сферу деятельности (ответственности) соответствующего органа управления. А это требует применения определенных методов и средств. Так, для реализации функции маркетинга применяются такие методы, как разработка внутрифирменных программ маркетинга по каждому продукту и прогноз развития; для выполнения функции планирования - разработка планов и прогнозов; для осуществления функции контроля - составление балансов, счетов прибылей и убытков и др.
Последнее время в России появилось достаточно много переводных изданий и работ отечественных авторов по менеджменту, но не все они содержат достаточный материал по содержанию и значению функций менеджмента. Поэтому обучение менеджменту представляется мне очень важным.
|
Список литературы
|
1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, Лтд, 1997.
2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.:
3. Гардарики, 2000.
4. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.
5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.
6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.:
7. Финансы и статистика, 2000.
8. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999
9. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|