книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Технология реализации управленческого решения на ОАО Лукойл ( Курсовая работа, 46 стр. )
Технология самоменеджмента еу4242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Технология самоорганизации команды менеджмента проекта: системный подход ( Курсовая работа, 43 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ ( Курсовая работа, 14 стр. )
Технология управления как информационный процесс ( Реферат, 14 стр. )
Технология успеха ( Курсовая работа, 29 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ97 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Типологии организационной культуры. Состояние организационной культуры на российских предприятиях ( Контрольная работа, 13 стр. )
Типология процессов управления в организации ООО "Лада" ( Контрольная работа, 21 стр. )
Типология социально-экономических организаций и сравнительный анализ их особенностей ( Курсовая работа, 47 стр. )
Типология управленческих решений ( Контрольная работа, 24 стр. )
Типология управленческих решений а456 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Типология управленческих решений_ ( Контрольная работа, 9 стр. )
Типы бюрократических структур управления организациями. Целепостановка в управленческой деятельности. Как проявляется лидерство в управлении организацией ( Контрольная работа, 19 стр. )
Типы и виды менеджмента ( Контрольная работа, 9 стр. )
Типы и виды организационных структур управлений ( Реферат, 20 стр. )
Типы и виды организационных структур 14 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Типы и виды организационных структур ( Контрольная работа, 37 стр. )
Типы и цели совещаний. Проведение совещания. Неприятности на совещаниях ( Реферат, 16 стр. )
Типы конфликта в НКО. Причины конфликтов в НКО ( Контрольная работа, 8 стр. )
Типы корпоративных объединений ( Курсовая работа, 39 стр. )
Типы корпоративных объединений 2008-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Типы корпораций, их характеристика, особенности и отличительные черты 2008-26 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Типы корпораций, их характеристика, особенности и отличительные черты ( Контрольная работа, 39 стр. )
Типы моделей менеджмента и их особенности ( Реферат, 17 стр. )

Содержание

1. Должностное положение, масштаб управляемости руководителя 2

2. Личностные характеристики руководителя 2

3. Характеристики индивидуальности руководителя 3

4. Коммуникационные стили, используемые руководителем 3

5. Взаимоотношения руководителя с окружением 4

6. Стили разрешения межличностных конфликтов руководителем 4

7. Стили управления, используемые руководителем 5

8. Источники власти, используемые руководителем 6

9. Лидерские качества, присущие руководителю 8

10. Зависимость руководителя от подчиненных 9

Заключение 10

Литература 11

1. Должностное положение, масштаб управляемости руководителя

В своей работе я буду рассматривать руководителя K, который управляет достаточно большой фирмой L в городе Прокопьевске. На сегодняшний день в фирме работают более 250 человек, но непосредственно директору подчиняется около 40 человек. Руководитель K помимо того, что является директором организации, он также является соучредителем.

Перечислю основные функции, возложенные на руководителя K^

" Организовывает работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений

" Организовывает производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда

" Обеспечивает правильное сочетание экономических административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства

" Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно - хозяйственной деятельности организации L и др.

2. Личностные характеристики руководителя

Руководитель K представляет собой мужчину в возрасте 50 лет худощавого телосложения с седыми волосами. Он имеет высшее юридическое образование, по национальности русский.

Не смотря на возраст, K энергичный и жизнерадостный человек. С ним очень приятно общаться. Руководитель К довольно умный и тактичный мужчина. Мимика и жестикуляция у К очень слабо развита. При разговоре K никогда не демонстрирует свое превосходство.

В одежде K предпочитает деловой стиль и дорогие аксессуары. Он всегда придерживается правил этикета.

Литература

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: "Фирма Гардарика", 1996.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.

3. Семиков В.Л. Организационное поведение руководителя. - М.: Академический Проект: Гаудеамус, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»