книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление качеством ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление качеством на основе стандартов ИСО 9000 ( Дипломная работа, 87 стр. )
Управление качеством продукции в современных условиях хозяйствования ( Диссертация, 164 стр. )
Управление качеством ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва ( Дипломная работа, 80 стр. )
Управление коммуникациями в компании «Евросеть» ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление компетенцией персонала ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление конкурентоспособностью предприятия ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление конкурентоспособностью предприятия 2009-68 ( Отчет по практике, 68 стр. )
Управление конкурентоспособностью продукции на предприятии МАЗ ( Дипломная работа, 98 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере закрытого акционерного общества "Бемут" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Управление конфликтами в организации ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление конфликтами, изменениями и стрессами ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление конфликтами на предприятии: подходы и решения ( Курсовая работа, 19 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере ООО "Ижсинтез" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Управление конфликтами в кризисной ситуации ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управление конфликтами в системе антикризисного менеджмента ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление конфликтами в современной компании ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление конфликтами и стрессами в организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере УМП "Декоративно-цветочные культуры" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление конфликтными ситуациями в организации: современный аспект (на примере ЗАО "Софт Лайн Солюшн") ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление конфликтом: типы и методы ( Курсовая работа, 28 стр. )
Управление кризисами на уровне организации ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление кризисной ситуацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление культурой организации (на примере радиостанции "ЕВРОПА ПЛЮС-САРАНСК" ГП "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "МОРДОВИЯ 7 ДНЕЙ") ( Курсовая работа, 47 стр. )

Вариант 4

Содержание

стр.

1. Роль решений в процессе управления 3

2. Виды управленческих решений, их характеристика 4

3. Характеристика "Агентства Домодедовских авиалиний" 6

4. Анализ сложившейся в ЗАО "АДА" практики подготовки и

принятия управленческих решений 8

5. Предложения по совершенствованию процедур принятия

решений в ЗАО "АДА" 11

Задача 13

Список использованной литературы 15

1. Роль решений в процессе управления

Решение представляет собой выбор, сделанных из двух и более альтернатив. Выбор наилучшей альтернативы для достижения намеченных целей, строго говоря, это принятие решений.

Управленческое решение - это акт воздействия субъекта управления на объект, устанавливающий программу работ направленных на определение и реализацию конкретных целей, вытекающей из общих задач, стоящих перед управляемым объектом. Оно основано на анализе фактически сложившейся ситуации и альтернативы ее решения .

Таким образом, в процессе управления роль решения состоит в устранении противоречия между существующим и желаемым состоянием системы, т.е. для разрешения управленческой проблемы путем определения сущности проблемы, целей, варианта решения в сроки при рациональном использовании ресурсов.

Решение является связующ9им процессом всей системы менеджмента, что позволяет реализовать все его функции.

Принятие и реализация решений - это "центр", вокруг которого вращается деятельность организации. Решения возможно рассматривать, как результат управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к этому результату.

Принятие решения сокращает разрыв между настоящим и будущим организации. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации, т.к. план - это совокупность решений по размещению ресурсов для достижения целей организации.

Решение - это социально - психологический акт выбора альтернативы. Следовательно, в организациях решения принимают участие менеджеры разных уровней и данный процесс затрагивает интересы как подчиненных, так и самих менеджеров, для которых значимые решения являют на карьеру и статус в организации.

Таким образом, основополагающая роль решения в процессе управления сводится к

1. Разрешению управленческих проблем путем выбора наилучшей альтернативы.

2. Реализации связующих процессов в системе менеджмента, что позволяет обеспечить выполнение всех его функций.

3. Рационализации использования имеющихся ресурсов предприятия и рационализации всей деятельности

4. Совершенствованию социально - психологического аспекта системы.

Список использованной литературы

1. Галькович Р., Набоков В Основы менеджмента - М., Инфра- М, 1998г

2. Евланов Л. Теория и практика принятия решений - М., Наука, 1984

3. Основы управления (под ред. Радугина) - М, ВМ, 1986г

4. М.Мескон и др. Основы менеджмента - М., Дело, 1991г

5. Шамхалов Ф Американский менеджмент. Теория и практика - М, Наука, 1993г

6. Организация управления промышленным предприятием (под ред. Козловой О.В.) - М, ВМ, 1980г

желательно дополнительное форматирование документа

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»