Введение 3

Глава 3. Организационно - экономическая характеристика магазина "Глобус" 4

3.1. Характеристика предприятия 4

3.2. Формирование команды руководителем 6

Глава 4. Анализ стиля руководства и личных качеств на примере ИП Пархоменко Е.С. 10

4.1. Анализ ИП Пархоменко 10

4.2. Совершенствование стиля руководства 13

Заключение 15

При переходе к рынку произошел медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной власти, к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующихся на экономических методах управления.

В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей, как на проявление человеческой личности.

Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях рыночной экономики, а процесс управления является средством, при помощи которого руководство сплачивает воедино трудовые ресурсы, материалы, информацию и людей для достижения поставленных целей. Эффективный процесс управления обеспечивает оптимальное использование ресурсов, минимизирует потери производительности, нарушение взаимодействия подразделений и сбоев в коммуникационных каналах.

Таким образом, целью работы является рассмотрение и анализ роли руководителя в процессе управления.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Рассмотреть организационно - экономическую структуру фирмы;

нет

Примечаний нет.