книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Антикризисное управление в малом и среднем бизнесе ( Курсовая работа, 58 стр. )
Антикризисное управление ( Контрольная работа, 25 стр. )
Антикризисное управление туризм ( Курсовая работа, 38 стр. )
Антикризисное управление ( Курсовая работа, 38 стр. )
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА н43522 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Антикризисное управление ( Реферат, 25 стр. )
антикризисное управление предприятием ( Курсовая работа, 24 стр. )
Антикризисное управление организацией (Московского ЦНТИ) ( Дипломная работа, 75 стр. )
Антикризисные характеристики кадрового менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. )
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОАО «СЕВЕР». ( Контрольная работа, 28 стр. )
АО "Завод Нефтемаш" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Аспекты формирования профессиональной команды ( Контрольная работа, 14 стр. )
аспекты безопасности предпринимательства ( Контрольная работа, 22 стр. )
Аспекты системного подхода в управлении ( Курсовая работа, 26 стр. )
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «Промматериалы» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними ( Курсовая работа, 51 стр. )
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними 2005-46 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Аспекты эффективности управленческих решений. ( Курсовая работа, 30 стр. )
Аспекты японского управления на примере конкуренции ( Реферат, 10 стр. )
Аттестация персонала ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Аукционы: понятие, назначение и организация работы ( Контрольная работа, 18 стр. )
Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок ( Контрольная работа, 25 стр. )
Базисные условия поставки товара, их значение и применение. Характеристика базисных условий "Инкотермс" в группах E, F, C и D (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Базовые подходы к планированию и классификации стратегий ( Реферат, 15 стр. )
Банковские риски ,их виды и методы снижения ( Курсовая работа, 43 стр. )

Глава 2. Анализ управления ценовыми скидками при заключении международных контрактов в компании "Анкор Менеджмент" 2

2.1 Финансово-экономическая характеристика предприятия и его деятельности 2

2.2 Анализ системы управления ценовыми скидками в компании "Анкор Менеджмент" 28

2.3 Оценка эффективности применения существующей системы скидок в компании "Анкор Менеджмент" 38

АНКОР - крупнейшая российская кадровая компания, предлагающая широкий спектр услуг, среди которых подбор специалистов и менеджеров, экспресс-рекрутмент, выведение персонала из штата компании, предоставление временного персонала, предоставление персонала на долгосрочные проекты, массовые проекты, тестирование, оценка и аудит персонала, обзоры заработных плат и компенсаций.

Компания работает на рекрутинговом рынке с 1990 года и за это время приобрела заслуженную репутацию лидера в своей отрасли.

В основе работы лежит готовность ориентироваться на интересы заказчиков, стремление максимально отвечать их требованиям и запросам. Цель компании - предоставлять услуги самого высокого качества и тем самым способствовать успеху клиентов. Компания помогает ведущим компаниям и настоящим профессионалам найти друг друга.

Одно из главных преимуществ АНКОРа - широкая сеть региональных офисов. Сегодня под единой торговой маркой АНКОР работает 21 представительство. Это позволяет нам осуществлять поиск персонала и оказывать услуги в области кадрового консалтинга на всей территории России и в других странах СНГ. Партнерские отношения с рекрутинговыми компаниями Европы и Америки укрепляют международные позиции АНКОРа и расширяют возможности.

АНКОР является членом Американской Торговой Палаты и Ассоциации Менеджеров России.

Свою миссию компания видит в том, чтобы способствовать успешному развитию бизнеса клиентов, оказывая услуги в области подбора и управления персоналом одинаково высокого качества во всех офисах АНКОРа. Компания содействует развитию потенциала кандидатов и сотрудников АНКОРа для достижения ими наилучших результатов.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»