книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ проблемы ситуационного управления ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ продавцов и покупателей ОАО "Хабтранс" нуе5224 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ проекта организации, занимающейся продажей сотовых телефонов ЗАО "МобилТелеКом" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ проектирования систему управления персоналом в салоне красоты "Дива" 66п ( Контрольная работа, 25 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ ЗАО "НИЖНЕВАРТОВСКСТРОЙДЕТАЛЬ" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Анализ проектов с неравными сроками действия 3241242 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ производственно-хозяйственной деятельности цеха Т-3 ( Дипломная работа, 98 стр. )
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВТОРИЧНЫЕ МЕТАЛЛЫ». ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ производственной необходимости внедрения инвестиционного проекта и расчет его основных показателей кц42211 ( Курсовая работа, 45 стр. )
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "СУВЕНИР" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Анализ производственного менеджмента на примере ЗАО "Металлография" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ профессиональной личности ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ процедуры принятия управленческих решений в ЗАО "АДА ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ процесса адаптации новых сотрудников на предприятии ООО "Эол" ( Отчет по практике, 12 стр. )
Анализ процесса взаимодействия рационального использования ресурсов в организации, качества продукции и эффективности управления организацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА НОРМИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО "ОФ "ПРОКОПЬЕВСКУГОЛЬ" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ процесса отбора персонала на примере ООО "Интерс-Тур" ( Отчет по практике, 5 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ НА ДОП-4 «КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ» ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ процесса принятия и реализация управленческих решений ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ООО "НОРДФИШ" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ИООО "Гринтранс" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" ( Реферат, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" 2010-13 ( Реферат, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческого решения в ЗАО "Автодом" 2010-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ИООО "Гринтранс" 2007-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )

Введение………………………………………………………………….……..…..3

1. Целенаправленность управленческих решений

1.1. Отличие управленческих решений от других видов решений…...…….....4

1.2. Понятие управленческого решения и сферы его применения……..……..7

1.3. Особенности задач разработки и принятия решения………………..…….9

1.4. Особенности задач управления средними предприятиями………..….…17

1.5. Принципы формализации процесса управления………………….…18

2. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

2.1. Постановка задачи……………………………………………….....….21

2.2.Формализация задачи методами теории игр………………………….....22

2.3.Решение задачи…………………………………………………….......23

Заключение………………………………………………………………………..32

Список использованной литературы……………………………………….33

Управленческое решение это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей.

Объект управленческого решения - система или операция.

Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение.

Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение (в зависимости от уровня, на котором оно принято, сложности и времени действия) конкретизируется в виде соответствующей программы действий.

Программа включает перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей и необходимые средства, а также необходимые результаты и критерии их оценки.

Программа определяет место каждой производственной единицы в процессе достижения поставленных целей. При этом действия и ресурсы структурных подразделений согласованы и увязаны в пространстве и времени. Вместе с тем решение, как правило, носит директивный характер и становится как бы сигналом, импульсом, побуждающим производственные коллективы к действию.

Актуальность данной работы: В настоящее время принятию управленческих решений уделяется большое внимание. Существенным фактором при этом является определение цели принятия управленческих решений.

Предмет исследования - управленческие решения.

Объект исследования - целенаправленность принятия управленческих решений.

Цель работы - определить целенаправленность принятия управленческих решений.

Задачи работы:

- определить отличие управленческих решений от других видов решений;

- выявить понятие управленческого решения и сферы его применения;

- определить особенности задач разработки и принятия решения.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Арский Ю.М. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват, что делать?: - М.: МНЭПУ, 2004.

3. Вейл П. Искусство менеджмента, М. Юрист, 2007.

4. Ильясов И.И. Система Эвристических приемов решения задач. -М.: РОУ 2006.

5. Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2007

6. Справочник директора предприятия, М., 2006.

7. Эддоус М. И др. Методы принятия решений. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»