книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ проблемы ситуационного управления ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ продавцов и покупателей ОАО "Хабтранс" нуе5224 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ проекта организации, занимающейся продажей сотовых телефонов ЗАО "МобилТелеКом" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ проектирования систему управления персоналом в салоне красоты "Дива" 66п ( Контрольная работа, 25 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ ЗАО "НИЖНЕВАРТОВСКСТРОЙДЕТАЛЬ" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Анализ проектов с неравными сроками действия 3241242 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ производственно-хозяйственной деятельности цеха Т-3 ( Дипломная работа, 98 стр. )
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВТОРИЧНЫЕ МЕТАЛЛЫ». ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ производственной необходимости внедрения инвестиционного проекта и расчет его основных показателей кц42211 ( Курсовая работа, 45 стр. )
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "СУВЕНИР" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Анализ производственного менеджмента на примере ЗАО "Металлография" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ профессиональной личности ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ процедуры принятия управленческих решений в ЗАО "АДА ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ процесса адаптации новых сотрудников на предприятии ООО "Эол" ( Отчет по практике, 12 стр. )
Анализ процесса взаимодействия рационального использования ресурсов в организации, качества продукции и эффективности управления организацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА НОРМИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО "ОФ "ПРОКОПЬЕВСКУГОЛЬ" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ процесса отбора персонала на примере ООО "Интерс-Тур" ( Отчет по практике, 5 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ НА ДОП-4 «КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ» ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ процесса принятия и реализация управленческих решений ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ООО "НОРДФИШ" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ИООО "Гринтранс" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" ( Реферат, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" 2010-13 ( Реферат, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческого решения в ЗАО "Автодом" 2010-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ИООО "Гринтранс" 2007-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )

1. Какие различия существуют между понятиями "руководитель", "Менеджер" и "Лидер" 3

2. Опишите особенности проявления лидерства в связи с прессом развития групповых отношений 7

3. Как новые организационные фирмы могут повлиять на стили лидерства 8

Задача 10

Список использованной литературы 11

1) Руководитель

Руководитель - это человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты. Хороший менеджер вносит порядок и последовательность в выполняемую работу. Свое взаимодействие с подчиненными он строит больше на фактах и в рамках установленных целей.

Менеджер

Менеджер - это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, который повседневно управляет функциями фирмы с целью сохранения её основных пропорций; это также человек, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.

Целью менеджера является обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы. В компании он занимает, по сути, положение человека, нанятого на работу, выполняющего кропотливую и методичную работу, но никак не владельца, как некоторые думают.

Лидер

Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер - это ведущий, идущий впереди. Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн); или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл).

Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы (Фридлер).

Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

1. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 528 с.

2. Веснин В.Г. Основы менеджмента. - М.: ЭЛИТ, 2005

3. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: СпецЛит, 2003. - 700 с.: ил.

4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2005

5. Макашева З.М. Основы менеджмента. - М.: КноРус, 2004. - 272 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»