Введение ……………………3

1. Сущность и специфика труда руководителей ………………….5

2. Методы изучения затрат рабочего времени руководителей …….9

2.1. Понятие рабочего времени руководителей ………………9

2.2. Методы изучения затрат рабочего времени руководителей……………10

2.3. Причины нехватки рабочего времени ……………13

3. Повышение эффективности использования

рабочего времени руководителей …………………..15

Заключение …………..22

Список использованной литературы ……………..24

Этими тремя высказываниями можно обозначить актуальность написания данной курсовой работы. Нехватка времени является одним из самых больных мест нынешних руководителей.

Ценен тот руководитель, который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Это главный стандарт настоящего руководителя. Но даже при наличии всех выше перечисленных навыков руководитель не будет успешным, если он не будет правильно организовывать своё время и рабочий день. Ведь такой ресурс как время стоит на ряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и сырьём.

Менеджер всегда находится в трёх измерениях в настоящем, прошлом и будущем. Время - необратимо. Его нельзя накопить, умножить или передать. Оно проходит безвозвратно. К сожалению, в России с давних времён сложилось представление о руководителе, как о человеке с минимальным количеством свободного времени, и чем меньше времени имел руководитель, тем более значительной персоной он казался.

Как показывают исследования, только 8% руководителей полагают, что у них нет проблем со временем, хотя на самом деле таких людей наберется не более 1%. Остальные же находятся в цейтноте и не возражали бы дополнительно получить от 10 до 100% рабочей недели, причем три четверти из них претендовали бы более чем на ее половину.

Но на самом деле это лишь говорит о низком уровне самоменеджмента, который представляет собой последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать своё время.

Таким образом, мы можем смело сказать, что успех каждого руководителя зависит не только от материально-экономических величин, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием - временем.

Список использованной литературы.

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента. 1997 г.

2. Герчикова И.Н. Менеджемент: Учебник.М.: Банки и биржи. ЮНИТИ. 1998г.

3. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебное справочное пособие. Санкт-Петербург: Специальная литература, 1998г.

4 4 Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М: Издательская работа НОРМА -ИНФРА М, 1999. - 384 с.

5 Зайверт Л. "Ваше время - в Ваших руках", М.: Интерэксперт, 1995

6. Иванченко О.Г. Основы менеджмента. Хабаровск: Издательство Хабаровского государственного технического университета, 1995г.

7. Кричевский Р.Л. "Если вы руководитель…" М.: Дело 1996

8. Кондратова И. Г. Основы управленческого учета. 1998 г.

9. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих: Нормативно-производственное издание. М.: Экономика. 1989г.

10. Кохно П.А., Михрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджемент, М.: Финансы и статистика 1993г.

11. Ладанов И.Д. "Практический менеджмент". М.: Элник, 1995

12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с английского. М: Дело. 1992г.

13. Румянцев З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент

организации: Учебное пособие. М: ИНФРА - М. 1999г.

14. Резник С.Д. Управление трудовым коллективом и организация

управленческого труда в строительстве. М: Стройиздат. 1988г.

15. Фролов Е. А. Проектирование общего менеджмента на промышленном предприятии. 1997 г.

16. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности.

1997 г.

Примечаний нет.