книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Факторы, влияющие на эффективность работы группы. ( Реферат, 15 стр. )
Факторы, определяющие эффективность организационной структуры Виды организаций ( Курсовая работа, 30 стр. )
Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений ( Курсовая работа, 22 стр. )
Факторы, определяющие эффективность организационной структуры ( Курсовая работа, 30 стр. )
Факторы, определяющие ассортиментную политику предприятия. Углубленный операционный анализ (Доработка) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Факторы, формирующие современного менеджера. Функции и методы управления. Психологические методы управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Факторы, формирующие современного менеджера. Функции и методы управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Факторы, формирующие современного менеджера. Психологические методы управления. Принятие управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Феномен предприимчивости руководителя ( Реферат, 17 стр. )
Философия управления ( Реферат, 17 стр. )
Философия фирмы и социальная ответственность менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. )
фин менеджмент 10 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Финансирование и кредитование затрат на приобретение оборудования ( Контрольная работа, 28 стр. )
Финансирование инвестиционной деятельности. Патентный закон РФ о порядке получения патента на изобретение ( Контрольная работа, 21 стр. )
Финансирование инновационной деятельности. Патентный закон РФ о порядке получения патента на изобретение ( Контрольная работа, 23 стр. )
Финансирования инновационной деятельности ( Контрольная работа, 20 стр. )
Финансовая несостоятельность, банкротство предприятий ( Курсовая работа, 43 стр. )
Финансовая политика в сфере текущей деятельности предприятия ( Контрольная работа, 27 стр. )
Финансовая стратегия предприятия Аппико-Центр ( Дипломная работа, 45 стр. )
Финансовая стратегия предприятия (ЮНИЛЮКС Вилмор дебит.задолж.) ( Отчет по практике, 38 стр. )
Финансовая структура ОАО "Сибмост": денежные потоки строительной организации у53434 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Финансовая структура ОАО "Сибмост": денежные потоки строительной организации еу52422 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Финансово-промышленные группы в инновационной сфере ( Контрольная работа, 6 стр. )
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА САЛОНА ПО ПРОДАЖЕ НОВЫХ АВТОМОБИЛЕЙ В Г. МОСКВЕ (МБА) ( Дипломная работа, 50 стр. )
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия ( Дипломная работа, 95 стр. )

Введение 3

Глава 1. Роль интуиции человека в разработке и выборе управленческих решений 5

1.1 Процесс принятия решений 5

1.2 Интуиция 7

1.3 Методы принятия решений с учетом интуиции 9

Глава 2. Разработка и принятие решений в условиях неопределённости и риска 14

2.1. Цель практической части курсовой работы 14

2.2. Постановка задачи 14

2.3. Формализация задачи методами теории игр 15

2.4. Решение задачи 17

2.4.1. Критерии принятия решений в условиях полной неопределённости 17

2.4.2. Критерий принятия решений в условиях частичной определённости 18

2.4.4. Принятие решений в статистических играх в условиях риска 21

ВЫВОДЫ 25

Заключение 26

Список использованной литературы 28

Актуальность выбранной темы. Интуиция - это бессознательный разум, дающий знания, минуя рассуждения и умозаключения. Это мгновенное понимание или осознание без рационального мышления. Интуиция - это искра, зажигающая разум, его оригинальность и изобретательность. Это вспышка, необходимая для соединения сознательной мысли с воображением. Интуитивное предчувствие иногда определяется как объединяющая или проясняющая идея, которая внезапно озаряет сознание и дает решение проблемы, над которым мы долго бились. Не случайно у древних индейцев Перу понятие "поэт" и "изобретатель" обозначались одним словом - hamaves.

Интуиция, очевидно, играет важную роль в процессе принятия решений и именно в отношении сигналов "красного света". Важно то, что позитивные стороны такого типа мышления признаются и учитываются в дискуссии. Весь "трюк" состоит в том, чтобы превратить вопросы на уровне подсознания (представления, открытые интуицией из неосознанной базы данных) в осознанные проблемы, приемлемые для логического обсуждения. В данном случае ответственность всецело лежит на самом человеке. Кроме того, человек должен быть готов обращаться терпеливо и с пониманием с сигналами, выявленными с помощью интуиции. Иногда такие сигналы могут иметь вид символов, а ведь они должны быть поняты буквально. В таком случае интуиция также помогает понять, что же эти символы точно означают.

Цель данной работы - рассмотреть роль интуиции человека в разработке и выборе управленческих решений.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:

1) рассмотреть процесс принятия решения с помощью интуиции;

2) рассмотреть понятие интуиции;

3) методы принятия решений с учетом принятия решений.

Предметом исследования в данной работе является процесс принятия решений с помощью интуиции.

Объектом исследования в данной работе является интуиция.

В данной работе использовались методы, основанные на выявлении и обобщении мнений опытных специалистов - экспертов

1. Бачило И. А., Щекочихин П. Г. Ответственность в управлении М., 2002. 357 с.

2. Красовский Ю. Д. Управление поведением в фирме. М., 1999. 368 с.

3. Шейнов В. П. Как управлять другими. Минск: Амалфея, 2002. 268 с.

4. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам -М., 2000г.

5. Цандер Э. Практика управления -М., 2003 г.

6. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. М.: Дело, 2001. 123 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»