книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 95 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 24242 ( Контрольная работа, 10 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 160 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 160 стр. )
Управление изменениями ( Реферат, 12 стр. )
Управление имуществом на ООО «Светлана» ( Дипломная работа, 131 стр. )
Управление инновациоными проектами ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление инновационными процессами на СПК «Звениговский» ( Дипломная работа, 34 стр. )
Управление инновационным потенциалом фирмы ( Курсовая работа, 29 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "АБРАЗИВ" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Управление инновационными процессами на ЗАО "Йошкар- Олинский мясокомбинат" ( Курсовая работа, 55 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "Гласстрейд" ( Курсовая работа, 49 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Дипломная работа, 76 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "АБРАЗИВ" 2010-102 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Управление инновационными рисками ( Реферат, 15 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО «Хлебозавод №1» ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "ПАПИРРУС" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Управление инновационными проектами ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление инновационными процессами в организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ООО ТКП «ЖЕМЧУГ» ( Дипломная работа, 61 стр. )
Управление инновационными проектами ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление инновационной средой предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» ( Дипломная работа, 72 стр. )
Управление инновационными проектами ( Контрольная работа, 21 стр. )
Управление инновационными процессами на ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» ( Курсовая работа, 41 стр. )

1.Роль и место планирования в управление предприятием 2

2.Содержание и структура тактического плана. 7

2.1. Экономическая эффективность производства. 9

2.2. Нормы и нормативы. 10

2.3. Производство и реализация продукции. 11

2.4. Материально-техническое обеспечение производства, 11

2.5.Персонал и оплата труда. 12

2.6.Издержки производства, прибыль и рентабельность. 13

2.7. Инновации (техническое и организационное развитие предприятия). 14

2.8. Инвестиции и капитальное строительство. 15

2.9. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов. 16

2.10. Социальное развитие коллектива. 17

2.11. Фонды специального назначения. 18

2.12. Финансовый план. 18

3.Планирование потребности в персонале. 19

4. База данных для проведения планирования на предприятии. 25

5. Финансовое планирование. 27

Список литературы 35

В свое время классики менеджмента обратили внимание на то, что отсутствие планов предприятия сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что является причиной плохого состояния дел или их краха.

Как показала практика, применение планирования создает следующие важные преимущества:

" делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;

" проясняет возникающие проблемы;

" стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;

" улучшает координацию действий в организации;

" создает предпосылки для повышения образовательный подготовки менеджеров;

" увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;

" способствует более рациональному распределению ресурсов;

" улучшает контроль организации.

Процесс управления предприятием складывается из многих функций. В их число входят планирование и прогнозирование; организация; координация и регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование (рис.1.1). Каждая функция характеризуется присущим ей технологическим процессом обработки информации и способом воздействия на управляемый объект.

Функция управления всегда направлены на достижение целей управления. Поскольку цель управления формируется в рамках функции "планирование - прогнозирование", можно сказать, что данная функция в системе функций управления предприятием является центральной. Функции управления в своем основе объективны и являются формами реализации управленческих отношений, через который, в свою очередь, реализуется требования экономических законов развития производства. Поэтому процесс управления выпускает как объективно предопределенная система функций, которая носит название управленческого цикла , а сами функции называются стадиями управленческого цикла.

1.Грузинов В.П. Экономика предприятия; учебник. М. ЮНИТИ-1998.-353с.

2. Ильин А.И. Планирование на предприятии; учебник. Мн. Новое знание, .-2001-635с.

3. Мескон М.Х, Хедоури Ф. Основы менеджмента, пер. с англ.-М.: Дело, 2004. - 720с.

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- Минск: ООО "Новое знание", 2000.-688с.

5. Попов В.М. и С.И. Ляпунов. - Бизнес планирование. Учебник\М.: Финансы и статистика, 2000.-22с.

6. Налоговый кодекс РФ.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»