 |
Типы организации и их структуры ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Типы организации, их характеристика ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Типы организаций ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Типы организаций, особенности деловых организаций45 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ46 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Типы организационно управленческих структур ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Типы организационных структур управления. Сравнение структур управления ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Типы организационных структур управления. Положения о подразделениях управления и должностные инструкции ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
Типы организационных структур ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Типы организационных структур и их влияние на характер работы организации ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СТРУКТУР ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Типы стратегий в зависимости от уровня их принятия: корпоративная, деловая, функциональная пн464 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Типы структур управления организацией ( Реферат, 27 стр. ) |
|
Типы управления и влияние на социальное развитие ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Типы управленческих решений ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Типы, уровни и этапы развития деловой карьеры ( Реферат, 17 стр. ) |
|
ТНК планирует осуществить инвестирование в инвестиционный проект в межгосударственном масштабе ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Товарно-рыночная стратегия ЗАО "Норд" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
товарные знаки ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Товарооборот и ее изменений ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Торгівля кооперованою продукцією. Виробнича і збутова кооперація, торгівля в складі консорціумів і мета їх створення. (Украина) ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Торгівля кооперованою продукцією (Украина) ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Торгівля продукцією в розібраному вигляді, економічні вигоди експортерів і імпортерів. Форми організації складального виробництва в країні-імпортері (Украина) ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 27 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
Задание 1. Терминология налогообложения. Элементы налога
1.1 Сущность налогов, их определение
1.2 Элементы налога
1.3 Виды налога
Задание 2
Задание 3
Задание 4
Литература
|
|
Введение
|
|
Налоги - это платежи, которые в обязательном порядке уплачивают в доход государства юридические и физические лица - предприятия, Организации, граждане. Платить налоги обязаны все. Однако это не значит, что те, кто их уплачивает, получает что-либо взамен. Как правило, выплаты эти не только обязательны, но и принудительны и безвозмездны. Но налоги необходимы: с помощью налогов государство воздействует на многие, в том числе экономические, процессы. Они помогают поощрять или сдерживать определенные виды деятельности, направлять развитие тех или иных отраслей промышленности, воздействовать на экономическую активность предпринимателей, сбалансировать платежеспособный спрос и предложение, регулировать количество денег в обращении. И хотя налоги чаще вызывают возмущение, чем одобрение, без них ни современное общество, ни правительство существовать не могут. Общественное назначение налогов проявляется в их функциях. Их две - "фискальная" и "экономическая".
|
|
Список литературы
|
|
1. Закон України "Про податок з доходів фізичних осіб" Відомості Верховної Ради (ВВР), 2003, N 37, ст.308
2. Закон України "Про оподаткування прибутку підприємств" Відомості Верховної Ради (ВВР) 1995, N 4, ст. 28
3. Закон України "Про податок на додану вартість" від 3 квітня 1997 р. N 168/97-ВР
4. Білик М.Д. Податкова система України. - К., 2000
5. Василик О.Д., Павлюк Н.В. Державні фінанси України: Підручник. - К.: НІОС, 2002
6. Ісаншина Г.Ю. Податковий менеджмент. Навч. посіб. - Київ: ЦУЛ, 2003
7. Рева Т.М. Податковий менеджмент: Навчальний посібник. - К.: 2003
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх