Введение…………………………………………………………………………….…3

1. Понятие и сущность организации

1.1 Что такое организация……………………………………………………5

1.2 Характеристика и типы организационных структур……….……8

1.3 Взаимосвязь организации с внешней средой…………………..19

2. Построение организации

2.1 Этапы построения организации…………………………………….25

2.2 Место и роль подразделений в организационной

структуре…………………………………………………………………….26

2.3 Определение обязанностей и полномочий. Схемы

организации ………………………………………………………………26

2.4 Взаимоотношения членов организации………………………….28

2.5 Принципы создания хорошей организации …….………………31

2.6 Составляющие успеха организации……………………………….33

Заключение………………………………………………………………………….36

Список использованной литературы……………………………………....38

Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую реформацию.

Данная тема - "Типы организаций, построение организации", была выбрана для исследования не случайно, поскольку именно структура организации должна обеспечивать реализацию её стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и эффективное разрешение основных задач организации. В широком понимании задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы избрать ту структуру, которая лучше всего соответствует целям и задачам организации, а также внешним и внутренним факторам, которые влияют на неё.

"Совершенная" структура - это такая структура, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целенаправленно распределять и направлять усилия своих сотрудников, и таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.

Данная тема является актуальной для каждой организации. В условиях административно-командной экономики проблема соответствия организационной структуры управления целям и задачам организаций, а также внутренним и внешним факторам, которые влияют на неё не изучались. Этот период характеризуется построением организационных структур бюрократического типа с жесткими иерархическими связями, высоким уровнем формализации, централизованным принятием решений. Данная структура считалась идеальной и эффективной. В то же время, совсем не учитывалось, что организационная структура и её управление не могут быть стабильными, т.к. они должны постоянно корректироваться и совершенствоваться в соответствии с условиями которые постоянно изменяются, т.е. не являются статичными и постоянными.

В условиях рыночной экономики предприятиям и организациям необходимо своевременно реагировать на изменения внешней среды и адаптировать эти организационные структуры к этим изменениям. Поэтому данная тема детально исследована в представляемой курсовой работе. В работе исследуется: структура организаций; их типы; принципы построения совершенной организации; большое внимание уделяется выбору и усовершенствованию организационных структур управления.

Как объект для исследования, были использованы организационные структуры как отечественных, так и зарубежных субъектов хозяйственной деятельности (ОАО "Днепроспецсталь", "IBM", "МакДоналдс" и др.).

1. Андрушків Б.М., Кузьмин О.Е. "Основи менеджменту".- Львів: "Світ", 1997. -296 с.

2. Бавыкин В. "Новый менеджмент".-М.: Экономика, 1997.-368с.

3. Бреддик У. Менеджмент в организации: Учебное пособие. - М.: "Инфра-М", 1997. - 344с.

4. Вейлл Питер. Искусство менеджмента. - М.: Новости, 1999. -221с.

5. Гравин В. Дятлов В. Основы кадрового менеджмента - М 1996. - 608с.

6. Коротков С. Концепция менеджмента.: Учебное пособие. - 1996.-304с.

7. Кнорринг В.И. Искусство управления. М.: БЕК, 1997. - 288 с.

8. Паркинсон С.Н. Рустамджи М.К. "Искуство управления" /пер. с англ. К. Савельева.-М.:Агенство "ФАИР",1997. -272с.

9. Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство. - М.: УЦ "Перспектива", 1997. - 321с.

10. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. -М. 1995. -491 с.

11. Майталь Ш. Экономика для менеджеров Учебник. - пер. с англ. - М.: "Инфра-М", 1993. - 306с.

12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебник. - пер. с англ. - М.: "Дело", 1994. - 702с.

13. Румянцева К.Р. Менеджмент в организации. - М.: УЦ "Перспектива", 1997. - 321с.

14. Таранов П.С. "Золотая книга руководителя".-М.: Агенство "ФАИР", 1997.-496с.

15. Шекня С.В. "Управление персоналом современной организации": Учеб. пособие. -М.: Бизнес школа "Интел - синтез", 1999. - 300с.

16. "Словарь-справочник менеджмента" - М.:1998.-608с.

17. Гаєвський Б.А. Основи науки управління: Навч. посібник. - К.:МАУП, 1998. - 112 с.

Примечаний нет.