книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ системы управления малым предприятием ООО "РЕМСТРОЙДЕКОР" 41 ( Дипломная работа, 164 стр. )
Анализ системы управления затратами предприятия на примере ТД "Иваново" (ред. от 14.04) (Украина) ( Дипломная работа, 95 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ТД "НОРДТЕКС" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Анализ системы управления как объекта исследования на примере ООО "Здоровье" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ ситуации "Этика и современное управление" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ ситуации "Мотивация персонала: опыт компании Роколор" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ слабых и сильных сторон проекта, опасностей и благоприятых возможностей 63474аа ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ слабых и сильных сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ сложившейся информационной системы и делопроизводства в предприятии 55ек ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО " ЭЛЕКТРОАГРЕГАТ" ПРАКТИКИ ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ сложившейся на предприятии ОАО "Теплотехнология" практики подготовки и принятия управленческих решений епу5252 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ сложившейся на предприятии практики подготовки и принятия управленческих решений Предложение по совершенствованию процедур принятия решений на предприятии Роль решений в процесс управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Анализ сложившейся структуры управления производством в организации ЗАО "Птицефабрика "Боровская" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ совершенствования кадрового менеджмента организации на примере гостиницы "Виктория" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ совершенствования системы аттестации персонала в организации ОАО "Транскредитбанк" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ современных проблем развития организационных структур управления 2009-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ современных проблем развития организационных структур управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ современных проблем развития организационных структур управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ состава и деловых качеств менеджеров (руководителей и специалистов) предприятия ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ состава и структуры собственного капитала ( Контрольная работа, 6 стр. )
Анализ состояния нефтеперерабатывающей отрасли на примере компании ЮКОС 353 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ состояния гостиничного бизнеса Республики Казахстан ( Дипломная работа, 77 стр. )
Анализ состояния и перспективы развития российского туристического рынка ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ состояния и перспективы информатизации управления организацией ООО "Компания "Содружество" ( Контрольная работа, 36 стр. )

КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ №31

Управленческое решение - теория и практика

Характеризуя управленческое решение, необходимо отметить его центральное место в процессе управления. Это обусловлено, во-первых, тем, что структура решения в целом соответствует структуре управления.

Будем понимать управление как процесс воздействия субъекта на объект, направленный на упорядочение, сохранение, разрушение или изменение системы объекта в соответствии с поставленной целью.

Можно представить данное понимание процессов управления и принятия решения в виде схемы на Рис. 1 [6].

На данной схеме: СУ - субъект управления, УТ - управленческие технологии, ОУ - объект управления, ЛПР - лицо, принимающее решение, РиИР - процесс разработки и исполнение решения. Верхний ряд схемы представляет структуру процесса управления, а нижний - логику управленческого решения, которое также направлено на изменение объекта управления.

Можно показать роль и место принятия решений в процессе управления организацией, определив управление как процесс планирования, организации, мотивации, координации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. Эти функции объединены между собой двумя связующими процессами: обмена информацией и принятием решений. Согласно данному подходу, описанному в учебнике М. Мескона, М. Альберта и Ф. Хедоури "Основы менеджмента" [3], процессы управления и принятия решений тесно взаимосвязаны и неотделимы друг от друга. При этом процесс принятия решения не является одним из этапов управления, а "пронизывает" весь этот процесс, осуществляясь непрерывно при реализации каждой функции управления.

1. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск, 1998.- 164с.

2. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учеб. - М.: ЭКМОС, 1998. - 238с.

3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. - 867с.

4. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271с.

5. Спицнадель В.Н. Теория и практика оптимальных решений. - СПб, 2002. - 394с.

6. Фахрудинова А., Бойко Е. Разработка управленческого решения. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 164 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»