1.Этапы создания новой продукции………………………………….3

2. Управление созданием новой продукции…………………………7

Библиографический список………………………………………....16

Существование жизненного цикла товара означает, что перед любой организацией встают две крупные проблемы.

Во-первых, она должна своевременно изыскивать новые товары для замены находящихся в стадии упадка (проблема разработки новинок, иначе товарная инновация). И, во-вторых, организация должна уметь эффективно работать с ныне существующими товарами на каждом из этапов жизненного цикла. Таким образом, учитывая быстрые перемены во вкусах, технологии и состоянии конкуренции организация не может полагаться только на существующие ныне товары. Потребитель хочет и ждет и усовершенствованных и новых товаров. Да и конкуренты прилагают максимум усилий, чтобы обеспечить его этими новинками. Следовательно, у каждой организации должна быть своя программа разработки новых товаров. Идеальным случаем, "высшим пилотажем", является умение точно определить момент, когда следует выводить новый товар на рынок. Если это удается, то гребни волн успеха приблизятся друг к другу и успех организации во времени может быть продлен, теоретически, сколь угодно долго. Но на практике так не бывает. История не зафиксировала ни одной коммерческой организации, которая путем разработки новых товаров функционировала бы более 300-400 лет. В это же время товары, живущие (под той же маркой) даже 500 и более лет, существуют. В качестве примера можно привести сыр "Рокфор".

1. Горелов В. Я. Инновационный менеджмент. - М: Юнити, 2000.

2. Ковалева О. В. Инновационный менеджмент. - М: Дис, 2001.

3. Нестеренко Э. С. Менеджмент организации. - М: Дис, 2002.

4. Супронович. Б. П. Управление нововведениями. - М: Финансы , 2000.

5. Фельдман А.Б. Инновационный менеджмент. - М: Экономика, 2003.

Примечаний нет.