книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ проблемы ситуационного управления ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ продавцов и покупателей ОАО "Хабтранс" нуе5224 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ проекта организации, занимающейся продажей сотовых телефонов ЗАО "МобилТелеКом" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ проектирования систему управления персоналом в салоне красоты "Дива" 66п ( Контрольная работа, 25 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ ЗАО "НИЖНЕВАРТОВСКСТРОЙДЕТАЛЬ" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Анализ проектов с неравными сроками действия 3241242 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ производственно-хозяйственной деятельности цеха Т-3 ( Дипломная работа, 98 стр. )
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВТОРИЧНЫЕ МЕТАЛЛЫ». ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ производственной необходимости внедрения инвестиционного проекта и расчет его основных показателей кц42211 ( Курсовая работа, 45 стр. )
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "СУВЕНИР" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Анализ производственного менеджмента на примере ЗАО "Металлография" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ профессиональной личности ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ процедуры принятия управленческих решений в ЗАО "АДА ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ процесса адаптации новых сотрудников на предприятии ООО "Эол" ( Отчет по практике, 12 стр. )
Анализ процесса взаимодействия рационального использования ресурсов в организации, качества продукции и эффективности управления организацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА НОРМИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО "ОФ "ПРОКОПЬЕВСКУГОЛЬ" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ процесса отбора персонала на примере ООО "Интерс-Тур" ( Отчет по практике, 5 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ НА ДОП-4 «КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ» ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ процесса принятия и реализация управленческих решений ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ООО "НОРДФИШ" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ИООО "Гринтранс" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" ( Реферат, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" 2010-13 ( Реферат, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческого решения в ЗАО "Автодом" 2010-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ИООО "Гринтранс" 2007-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )

1. ВВЕДЕНИЕ 3

2. УСТАВ НОВОСИБИРСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА 4

3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11

4. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 12

Бизнес-инкубаторы являются инструментом регионального содействия развитию экономики, направленным на эффективную поддержку только что созданных или молодых предприятий на начальной стадии.

В центре внимания находится сдача предпринимателям внаем офисных и производственных помещений, а частично и технического оборудования на вы-годных условиях, а также предоставление соответствующих сервисных услуг (консультации, сопровождение и инфраструктура). Бизнес-инкубаторы создают хорошие исходные предпосылки для молодых предпринимателей во время трудных первых лет работы.

При этом по своему профилю бизнес-инкубаторы могут существенно раз-личаться. В зависимости от местных условий и постановки цели акцент может быть сделан в большей степени на производстве товаров или на оказании услуг (или на том и другом одновременно). В наукоградах, например, бизнес-инкубаторы могут носить скорее характер технопарка или инновационного центра, в то время как в других городах в качестве участников могут пригла-шаться либо исключительно лица, основывающие собственное дело, либо час-тично и уже созданные предприятия. Несмотря на эти различия в деталях, об-щий принцип функционирования, тем не менее, единый и широко применимый. Во всем мире в основу деятельности всех бизнес-инкубаторов заложен этот принцип. Однако ориентированность на местные условия приводит к возникно-вению самых различных вариантов.

Бизнес-инкубаторы должны создаваться в форме некоммерческой органи-зации. В качестве возможных организационно-правовых форм можно рассмат-ривать фонд, некоммерческое партнерство, либо ассоциацию.

Основным учредителем должны выступать одно или несколько муници-пальных образований. В то же время, следует приветствовать участие и иных учредителей: Российская Федерация; крупные предприятия; фонд занятости; торгово-промышленные палаты, союзы предпринимателей; фонды поддержки малого и среднего бизнеса.

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб: Питер, 2001.

2. Зубенко В.А.Курс лекций по инновационному менеджменту. - М.: ОАО "ЛОГОС", 2003.

3. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой - М.: ИНФРА - М, 2002.

4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Ситез", 1998.

5. Шапиро В.Д. Управление проектами. - М.: Дело, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»