книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Особенности стратегического менеджмента на предприятии ( Курсовая работа, 37 стр. )
Особенности стратегического управления ТК ( Курсовая работа, 44 стр. )
Особенности управления стратегическими задачами ( Курсовая работа, 30 стр. )
Особенности упрвления фирмой в условиях стратегических возмущений ( Реферат, 15 стр. )
Особенности формирования стратегии интеграции компании ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности формирования принципов стратегического управления на предприятии "Сибавтоленд" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Особенности формирования и реализации стратегических планов в Российской Федерации ( Курсовая работа, 33 стр. )
Особенности функционирования фирмы на международном рынке ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО ПКФ "КАПИТАЛ" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Отраслевые особенности стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 27 стр. )
Отраслевые особенности стратегического планирования на примере анализа материалов производственной менеджерской практики ( Курсовая работа, 33 стр. )
Отчет - Разработка прогнозов развития конкретных (товарных) рынков. ( Контрольная работа, 14 стр. )
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ в ООО "Фабрика Нетканых Материалов "Весь Мир"(в Подольске) ( Отчет по практике, 40 стр. )
ОТЧЕТ о прохождении преддипломной практикина предприятии ЗАО "ТрансПорт" ( Отчет по практике, 30 стр. )
Отчет по практике на предприятии ООО «АСП – Курган» ( Отчет по практике, 48 стр. )
Отчет по практике на предприятии ООО "Астек" ( Отчет по практике, 32 стр. )
Отчет по практике ООО «Сервисстрой» ( Отчет по практике, 25 стр. )
Отчет по преддипломной практике в ОАО "Газпром"………… ( Отчет по практике, 63 стр. )
Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа ( Курсовая работа, 36 стр. )
Оценка и выбор варианта реализации стратегии деятельности предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "Кыштымский радиозавод" 2009-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "Кыштымский радиозавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "Кыштымский радиозавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии Куштымский радиозавод ( Курсовая работа, 40 стр. )
Оценка конкурентоспособности деятельности ООО "Шанс" 12 ( Курсовая работа, 40 стр. )

1. Анализ перспектив отрасли и ее общей привлекательности. 2

2. Стратегии конкуренции на международных рынках. 8

Практическая часть. 12

Список литературы 18

Под отраслью понимается группа предприятий, выпускающих однородную продукцию (оказывающих однородные услуги) и конкурирующих на одном рынке.

В основу анализа общей привлекательности отрасли заложены следующие принципы:

1) оценки должны быть дифференцированы по этапам жизненного цикла;

2) оценки должны учитывать значимость каждого детерминанта “национального ромба” в формировании условий КП;

3) оценки должны учитывать структуру СПФ по его элементам, видам и степени соответствия ресурсов принципу Парето-эффективности;

4) оценочные показатели должны позволять анализировать влияние как отдельных сторон внутренней и внешней среды (частные показатели), так и совокупное влияние всех условий на создание предпосылок соответствующего уровня КП (обобщающий показатель).

Важнейшими характеристиками отрасли являются:

- продукты (услуги);

- размер рынка и темп его роста;

- покупатели и их структура;

- конкуренты и их структура;

- барьеры вхождения в отрасль и выхода из нее;

- степень дифференциации продукции;

- рентабельность продукции.

Количественную оценку уровня конкурентного статуса используют для последующего анализа причин наиболее существенного расхождения между фактическими и требуемыми значениями параметров СП, выявления степени положительного (или отрицательного) влияния внешних факторов на уровень КП и выработки на основе такого анализа наиболее актуальных целей стратегического развития фирмы.

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., - 1999

2. Боумэн П. Основы стратегического менджмента. – М.: Банки и биржи.- 1997

3. Виханский О.С. Стратегическое управление. –М.: Изд-во МГУ. – 1995

4. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. –М.: Центр экономики и маркетинга. 1996

5. Забелин П.В., Моисеев Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие.-М.: Маркетинг. –1998

6. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме.-М. 1999

7. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент .-СПб.: Питер Ком, 1998

8. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.Г. –М.: Инфра-М, 1997

9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менджмент. Учебное пособие.-М.: Бизнес-школа “Интелсинтез” – 1997

10. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие/ Под ред. А.П.Градова – СПб: Специальная литература,1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»