Введение……………………………………………………………………………….3

Глава 1. Анализ деятельности ОАО "Газпром"……………………………………..7

1.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Газпром"……………7

1.2. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности………………..14

Глава 2. Совершенствование развития ОАО "Газпром"…………………………..25

2.1. Недостатки действующей стратегии ОАО "Газпром" ……………………….25

2.2. Разработка стратегии развития ОАО "Газпром"……………………………...42

Заключение…………………………………………………………………………..58

Список используемой литературы………………………………………………….60

Актуальность темы исследования определяется стремительным ростом рос-сийских нефтяных компаний и их интеграцией в мировую систему нефтеобеспе-чения. Российские нефтяные компании были образованы в условиях перехода страны к рыночной экономике. Нефтяной комплекс Российской Федерации был реструктурирован путем объединения предприятий на основе межотраслевой ин-теграции по образцу функционирования зарубежных вертикально-интегрированных нефтяных компаний, в дальнейшем большинство объединений было приватизировано. В результате этого процесса вертикально-интегрированные компании заняли доминирующее положение в нефтяном ком-плексе России. В процессе интеграции России в мировую экономику этот опыт может быть полезен в отечественной практике с учетом реальной ситуации, сло-жившейся в стране.

Вопросы, связанные с конкуренцией крупных нефтяных компаний и разра-боткой стратегий, направленных на повышение их конкурентоспособности, носят комплексный характер и включают проблемы экономической и энергетической безопасности, внешнеэкономической, технологической и инновационной полити-ки. От корпоративной стратегии нефтяных компаний во многом зависит и эффек-тивное функционирование национальных нефтеобеспечивающих систем, их ра-циональное включение в международную систему нефтеобеспечения. Стратегии нефтяных компаний предопределяют развитие ключевой отрасли экономики стран базирования, поэтому оказывают важное влияние на их экономический рост.

Острота и сложность проблем, связанных с конкурентным развитием и ин-теграцией в мировой рынок российских нефтяных компаний, требует их глубоко-го и обстоятельного анализа.

Объектом исследования является компания нефтегазовой отрасли ОАО "Газпром". ОАО "Газпром" - крупнейшая газовая компания в мире. Основные направления деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов. Государство является соб-ственником контрольного пакета акций Газпрома - 50,002%.

Миссия и стратегическая цель

Газпром видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансирован-ном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.

Стратегической целью является становление ОАО "Газпром" как лидера среди глобальных энергетических компаний, посредством освоения новых рын-ков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

Газпром располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских - 60%. Запасы газа Газпрома оцениваются в 29,85 трлн. куб. м, а их текущая стоимость - в 182,5 млрд. долларов. В 2006 году прирост объема разведанных запасов газа сущест-венно превысил объем его добычи и составил 590,9 млрд. куб. м. В 2007 году по предварительным данным прирост запасов природного газа составил более 585 млрд. куб. м, что также превышает объем его добычи.

На Газпром приходится около 20% мировой и около 85% российской добы-чи газа. В 2006 году предприятия Группы Газпром добыли 556 млрд. куб. м, что на 1 млрд. куб. м выше уровня добычи в 2005 году. Добыча природного газа в 2007 году, по оперативной информации, составила 548,5 млрд. куб. м., при этом снижение уровня добычи по сравнению с 2006 годом вызвано уменьшением объ-ема потребления газа европейскими потребителями из-за теплых погодных усло-вий зимы 2006-2007 гг.

Газпрому принадлежит крупнейшая в мире система транспортировки газа - Единая система газоснабжения России. Ее протяженность составляет 156,9 тыс. км. Предприятия Группы Газпром обслуживают также 514,2 тыс. км (80%) рас-пределительных газопроводов страны и обеспечили в 2006 году поставку 316,3 млрд. куб. м газа в 79750 населенных пунктов России.

Газпром экспортирует газ в 32 страны ближнего и дальнего зарубежья, про-должает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2006 году объем продаж газа в европейские страны составил 161,5 млрд. куб. м, в стра-ны СНГ и Балтии - 101 млрд. куб. м.

В 2005 году Газпромом выведен на проектную мощность газопровод "Го-лубой поток" из России в Турцию.

В этом же году начато строительство газопровода "Северный поток", кото-рый позволит значительно повысить надежность и гибкость осуществления по-ставок газа на европейский рынок.

В 2006 году Газпром и итальянская компания ENI подписали Меморандум о взаимопонимании по реализации проекта "Южный поток", который также на-правлен на укрепление энергетической безопасности Европы. Морской участок "Южного потока" пройдет по дну Черного моря от российского берега до болгар-ского.

Ведется подготовка к реализации проекта освоения Штокмановского место-рождения на шельфе Баренцева моря, которое станет ресурсной базой для экспор-та российского газа в Европу через "Северный поток". В июле 2007 года Газпром выбрал французскую компанию Total партнером для реализации первой фазы ос-воения Штокмановского месторождения. В октябре 2007 года еще одним партне-ром Газпрома при реализации этого проекта стала норвежская компания StatoilHydro.

Газпром реализует поэтапную стратегию наращивания своего присутствия на рынке сжиженного природного газа (СПГ). Это позволяет расширять геогра-фию деятельности компании. В 2005 году Газпром осуществил первые поставки СПГ в США, в 2006 году - в Великобританию, Японию и Южную Корею. Вхож-дение Газпрома в проект "Сахалин-2" дает мощный импульс для завершения масштабного проекта в области поставок энергоносителей в страны АТР и Север-ной Америки.

Приоритетным направлением деятельности Газпрома является освоение га-зовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока.

По поручению Правительства РФ Газпром является координатором дея-тельности по реализации Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточная про-грамма). На востоке России будет создана газоперерабатывающая и газохимиче-ская промышленность, развитие которой позволит рационально использовать зна-чительные запасы гелия и других ценных компонентов, содержащихся в восточ-носибирском газе.

1. Анализ динамики и прогнозных сценариев цен на газ по долгосрочным контрактам и на спотовом рынке в странах Европы./Отчет НИР - М.: ООО "НИИ-газэкономика", 2004.

2. Анализ изменения текущего баланса собственной добы-чи,импорта/экспорта и внутреннего потребления природного газа за последние 10 лет и прогноз изменения баланса на среднесрочную перспективу в ключевых странах - действующих и перспективных импортерах природного газа из России (Германия, Италия, Великобритания, Турция, Нидерланды, Испания, Изра-иль)/Отчет НИР - М.: ООО "НИИгазэкономика", 2007.

3. Анализ развития электроэнергетики в странах Европы и Ближнего Вос-тока (Германия, Италия, Великобритания, Турция, Нидерланды, Испания, Изра-иль) и прогноз ее развития на среднесрочную перспективу. / Отчет НИР - М.: ООО "НИИгазэкономика", 2007.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - .СПб: Изд-во "Питер", 1999, - 416 с. (серия Теория и практика менеджмента)

5. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. - М.: Экономика, 1989

6. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегически менеджмент. - М.:Инфра-М, 2005. - С. 192-202.

7. Беляев, А.И. Организация производства и менеджмент на предприяти-ях ТЭК / А.И. Беляев, Л.Е. Воробьева, М.В. Трохимчук, О.В. Душко. - Волгоград: ВолгГАСУ, 2006.

8. Бендиков М.А. Финансово-экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования. //Экономический анализ. - 2006. - № 14.

9. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - С. 124-125.

10. Бражникова М.Ф. Настройка будущего: адаптация внутренней полити-ки кредитной организации к стратегии развития банковского сектора. // Россий-ское предпринимательство.- 2007. - № 6.

11. Бургомистренко А.А. Стратегии развития филиала коммерческого бан-ка / Банковская система России: Проблемы и перспективы развития: Сборник на-учных трудов. - Саратов: СГСЭУ, 2006.

12. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: Гардарики, 2002. - С. 113-114.

13. Вишнякова, А.Б. Совершенствование инструментария разработки стра-тегии развития промышленного предприятия [Текст] / А.Б. Вишнякова// Вестн. Оренбург. гос. ун-та. - 2008. - № 4.

14. Воробьева, Л.Е. Внешнеэкономические перспективы и стратегические приоритеты газового комплекса России/Л.Е. Воробьева. - Волгоград: Волгоград-ское научное издательство, 2007.

15. Воробьева, Л.Е. Государственное регулирование монополий междуна-родного нефтегазового рынка, механизм их формирования и тенденции разви-тия/Л.Е. Воробьева, О.В. Воробьева//Среднее профессиональное образование. Спецвыпуск. Научно-исследовательская работа. - М., 2003.

16. Воробьева, Л.Е. Стратегическое развитие газового комплекса России с учетом приоритетов внешнеэкономической деятельности/Л.Е. Воробьева. - Вол-гоград: Изд-во ВолГУ, 2008.

17. Драгомирецкая О.В. Основной подход к определению банковской стратегии // Экономика и управление: Сборник научных трудов. Часть I/Под ред.д-ра экон.наук, проф.А.Е.Карлика.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.

18. Драгомирецкая О.В. Стратегическое управление в современном ком-мерческом банке // Сибирская финансовая школа.-2009. - №2.

19. Драгомирецкая О.В. Сбалансированная система показателей как основа стратегического управления коммерческим банком//Вестник Российской акаде-мии естественных наук. Серия экономическая.- 2008.- №2 (12).

20. Емельяшина Ю.В., Фомина С.С. SWOT-анализ возможностей для рос-сийского газа в европейских странах. Сборник статей "Актуальные проблемы экономики, управления и развития газовой промышленности" //Под редакцией Бучнева О.А. - М.: НЕФТЬ и ГАЗ, 2007.

21. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: ме-тодология и практика. - М.: Генезис, 2001. - С. 435

22. Королев О.Г. Современные аспекты повышения эффективности дея-тельности банков на розничном рынке (российский и зарубежный опыт) //Аудит и финансовый анализ. - 2008 - №2-№3.

23. Крис Зук, Джеймс Аллен. Стратегии роста компании в эпоху нестабиль-ности.: Пер.с англ. - М.: ООО "И.Д. Вильямс", 2007.

24. Кузьмин, Б.И. Корпоративное управление ОАО "Газпром" в процессе интеграции и глобализации / Б.И. Кузьмин, Л.Е. Воробьева, О.В. Воробьева// Ме-неджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 6.

25. Лившиц В.Н., Лившиц С.В. Характеристика российской экономики как нестационарной системы: Монография: Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия. М.: Наука, 2001.

26. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лек-ций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - С. 203-204.

27. Матиас Бекье // Путеводитель по слиянию. Вестник McKinsey. - 2003 - №2.

28. Мостайкина, К.И. Банковская система региона: оценка и перспективы развития / К.И. Мостайкина //Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. - Чебоксары: Изд-во Чуваш. ун-та, 2007. - №2.

29. Намжиева М.А., Диленко Н.М. Финансовая устойчивость предпри-ятия// Материалы Х региональной научно-технической конференции "Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону". СевКавГТУ, 2006.

30. Осипова Е. Стратегический подход к планированию и проведению ор-ганизационных изменений // IT Manager, 2000, №3

31. Падалка О.В. Методология формирования стратегии , как перспективы развития организации// Материалы Х региональной научно-технической конфе-ренции "Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону". СевКавГТУ, 2006.

32. Панкратов С.Н., Казак А.С., Казак К.А., Клейн О.Ю. Многокритери-альная оценка реализуемости вариантов развития газовой отрасли на основе экс-пертных//Нефть, газ и бизнес - М.: Издательство "Нефть и газ". -2009. - №4.

33. Панкратов С.Н., Щекина О.Д. Современные подходы к созданию кон-курентных преимуществ//Горный информационный аналитический бюллетень - М.: Издательство Московского государственного горного университета. - 2008 - №4.

34. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4. - М.: "ИНФРА-М ", 1999. - С. 202.

35. Прогноз развития газоснабжения в странах Европы и Турции на основе анализа состояния базовой инфраструктуры, ресурсной обеспеченности и тенден-ций спроса на газ / Отчет НИР - М.: ООО "НИИгазэкономика", 2003.

36. Прокошин М.С. Стратегия развития Банка России (правовой аспект)// Право и управление. XXI век. - 2008. - № 1.

37. Роберт Пэлтер, Дев Шринивасан. Уроки поглотителей//Вестник McKinsey. - 2006. - №14.

38. Роберт Ф. Брунер, Марк Р. Икер, Р. Эдвард Фримен, Роберт Е. Спек-ман, Элизабет О. Тайсберг. MBA Краткий Курс. - М.: Издательство "Олимп-Бизнес", 2000. Яковлев А.П. Функционально-экономический анализ при рациона-лизации и оценке новшеств: Монография /А.П. Яковлев, В.И. Шишкин - Чебокса-ры: Чуваш. кн. изд-во, 1998.

39. Самойлов Ю.В. Бизнес-планирование как фактор обеспечения конку-рентоспособности региональных банков.//Финансы и кредит. - 2008 г. - №9 (297).

40. Самойлов Ю.В. Тенденции развития банковских стратегий. // Вестник Оренбургского государственного университета. - 2009. - №4.

41. Самойлов Ю.В. Стратегическое управление региональным банком в условиях кризиса // Банковское дело. - 2009. - № 5.

42. Трохов М.Е. Использование кредитными организациями показателей, ориентированных на риск // Деньги и кредит. -2007- №4.

43. Фомина С.С. О формировании конкурентной стратегии поведения ОАО "Газпром" на рынке Италии//Нефть, газ и бизнес. - 2008. - № 12.

44. Фомина С.С. Оценка эффективности внешнеэкономической деятельно-сти в сфере торговли природным газом//Российское предпринимательство. -2008. - № 6.

45. Фомина С.С. Перспективы и риски выхода ОАО "Газпром" на новые рынки и освоения новых видов деятельности. Сборник статей "Актуальные про-блемы экономики, управления и развития газовой промышленности"// Под редак-цией Бучнева О.А. - М.: НЕФТЬ и ГАЗ, 2007.

46. Халдин А.А. Роль стратегии в процессе создания стоимости компании// Экономические науки, М., - 2008. - № 8(45).

47. Электронный ресурс: http://www.ma-journal.ru/statma/

48. Янг С. Системное управление организацией. - М.,1972.

49. Якокка Ли. Карьера менеджера. - М.,1991.

Примечаний нет.