1.Календарный план прохождения преддипломной практики 3

2. Характеристика предприятия 3

3. Планирование на предприятии 3

4. Экономическое обоснование рыночной стратегии предприятия 3

Список использованных источников 3

Приложение 3

ЗАО "ТрансПорт" было создано в 2004 году частными лицами.

Целью деятельности общества является извлечение прибыли.

Товарной специализацией является автомобили и комплектующие к ним

ЗАО "ТрансПорт" занимается продажей новых и подержанных автомо-билей иностранного производства ведущих мировых брендов и стабильно занимает лидирующие позиции на авторынке.

ЗАО "ТрансПорт" реализует автомобили таких известных производите-лей, как Mazda, Toyota, Honda, Subaru, Nissan, Ford, Mitsubishi, являясь во многих случаях официальным дилером данных компаний. Ассортимент ав-томобилей постоянно расширяется и дополняется новыми моделями.

Клиентами ЗАО "ТрансПорт" являются как физические, так и юридиче-ские лица со всего Северо-запада РФ. Доля продаж, приходящаяся на физи-ческих лиц составляет около 70 %. Предприятие осуществляет также реали-зацию своей продукции в кредит через различные банки.

Специальные программы кредитования, разработанные компанией со-вместно с ведущими российскими банками, позволяют максимально снизить процентную ставку и сократить до минимума все формальные процедуры оформления кредита.

Также есть возможность обменять старую машину любой марки на но-вую с доплатой по программе trade-in.

Компания предоставляет дополнительные услуги по установке дополни-тельного оборудования, страхованию автотранспорта.

За последние годы финансовое положение предприятия было стабильно прибыльным.

На рассматриваемом предприятии составляются планы реализации, в которых прибыль, наценка и рентабельность планируются в процентах от суммы реализации и количества продукции.

Список использованных источников

1. Бизнес - планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2009.

2. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - 3-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2009.

3. Блэквелл Э. Как составить бизнес-план: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М-Премьер, 2009.

4. Булышева Т. С., Милорадов К. А., Халиков М. А. Моделирование ры-ночной стратегии предприятия. - М.: Экзамен, 2009, 288 с.

5. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: воз-можности для будущего процветания / Пер. с англ.- М.: "Финпресс", 2006.

6. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.- Ось-89, 2009.

7. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. - СПб.: Питер, 2002.

8. Кеворков В. В., Кеворков Д. В. Повышение конкурентноспособности компании. Формирование рыночной стратегии и ее практическое осуще-ствление. - М.: Библиотечка "Российской Газеты", 2005. - 216 с.

9. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. 12-е изд. - СПб.: Питер, 2009.

10. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Под ред. Л. Фаэйя, Р. Рэн-делла ; Пер. с англ. - 4-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

11. Миддлтон Дж. Библиотека избранных трудов о стратегии. Пятьдесят наи-более влиятельных идей всех времен / Пер. с англ. - М.: Олимп-Бизнес, 2006.

12. Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось-89, 2009.

13. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Портер; Пер. с англ. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

14. Сазанович А.Н. Курс "Стратегический менеджмент. Программа МВА". - М.: ММВШБ "Мирбис" (институт), 2008.

15. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2008.

16. Уткин Э.А. Бизнес-план компании.- М.: ЭКМОС, 2008.

17. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное де-ло. - М.: ЭКМОС, 2008

18. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управ-ление. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 312с.

19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. - 7-е изд., испр. и доп. М,: Дело, 2005. - 448с.

Примечаний нет.