Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Формирование эффективной системы мотивации труда в телекоммуникационной компании (на примере дирекции по эксплуатации ОАО "Мостелеком") ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование эффективной системы кадрового управления организации ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование эффективной системы мотивации труда в телекоммуникационной компании (на примере дирекции по эксплуатации ОАО "Мостелеком") 2009-102 ( Дипломная работа, 102 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование, поддержание и изменение организационной культуры ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы взаимодействия государственных органов и органов местного самоуправления 241111 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы вознаграждений и стимулулирования КРИУЭП_480. ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы и методы оценки персонала 2000-36 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы и методы оценки персонала ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы и методы совершенствования системы управления персоналом на предприятии. Анализ функций управления персоналом на предприятии ООО "КАНСтрой Северо-Запад" ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы и методы управления персоналом (социальный аспект). ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы и методы управления человеческими ресурсами (на примере ООО "Альфастрахование")… ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы и системы заработной платы, ее нормирование на примере "Искитимского опытно-экспериментального сельского хозяйства". ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формы обучения персонала в малом бизнесе ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции и задачи службы управления персоналом ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции и методы управления персоналом ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции и структура отдела управления персоналом ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции кадровой службы как субъекта управления персоналом ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции менеджера. Планирование кадров. Эффективные коммуникации ( Реферат, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции организации производства. Организационные структуры. Особенности организации производства на предприятии городского пассажирского транспорта ец22222 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции служб по работе с персоналом ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления. Общие и специфические функции управления. Руководство: власть и личное влияние. Типы власти. Принципы, обусловливавшие эффективность отношения "руководитель - подчиненный" ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФУНКЦИИ, СОСТАВ, СТРУКТУРА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФУНКЦИИ, СОСТАВ, СТРУКТУРА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ИМИДЖ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 5251 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
1. "Человеческие ресурсы": содержание, общая характеристика, качество "человеческих ресурсов" фирмы 3
2. Сущность и общее содержание кадровой политики фирмы 6
3. Организационные структуры управления персоналом фирмы 8
4. Организационные аспекты управления персоналом фирмы 12
5. Мотивация: сущность, обязательное условие при управлении персонало 14
6. Сущность и общее содержание методов управления персоналом фирмы. Взаимосвязь методов управления персоналом фирмы 17
7. Понятие и общая характеристика конфликтов при управлении персоналом фирмы 20
8. Понятие и общая характеристика деловой карьеры 22
9. Сущность и критерии эффективности управления персоналом организации 25
Список использованной литературы 29
|
Введение
|
Осуществляемые в России радикальные экономические преобразования, динамичные инновационные процессы во всех сферах хозяйственной и производственной деятельности, а также обострение рыночной конкуренции и глобализация экономики вызывают глубокий интерес отечественной науки и практики управления к мировому опыту активизации человеческого фактора для достижения эффективности и конкурентоспособности организаций.
Успехи ведущих фирм в развитых странах связаны с созданием высокоэффективных механизмов управления человеческими ресурсами на уровне организации, в основе формирования которых комплексный, стратегический подход к использованию и развитию трудового потенциала.
После экономического кризиса 1970-х г.г. на предприятиях США, Западной Европы и Японии обострилось противоречие между бюрократической системой управления и ускорением научно - технического прогресса. В этот период активизировался пересмотр основных принципов традиционного технократического управления, который в 1980-х гг. завершился формированием научной концепции управления человеческими ресурсами, которая обогатила практику менеджмента прогрессивными методами, технологиями управления людьми в сложной инновационной среде. Приоритетами стали гибкие формы использования рабочей силы, непрерывное повышение качества человеческих ресурсов, новые подходы к организации и стимулированию труда, обращение к культурно-этическим факторам производительности и качества трудовой жизни. Наиболее успешные корпорации сегодня, безотносительно к национальной и отраслевой принадлежности, имеют общие характерные черты. Они обеспечивают гарантированную занятость, перспективные системы продвижения по службе, внутреннее развитие персонала вместо глобальных кампаний найма. Они создают исключительно широкие возможности участия в хозяйственных решениях. Они относятся к своим работникам не как к наемным лицам, а как к членам общей корпоративной сети. Они развивают систему общих ценностей. Исходя из критической важности долгосрочного благосостояния корпорации, их руководители проявляют реальную преданность бизнесу вместо погони только за финансовыми результатами.
|
Список литературы
|
1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. М.: Норма, 1999.
2. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент. К.: МАУП, 1998.
3. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 2003.
4. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 1997.
5. Обэр-Крие Дж. Управление предприятием. М.: Прогресс, 2003.
6. Социальный менеджмент. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Юнити, 1998.
7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2005.
8. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2007.
9. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1998.
10. Щекин Г. Как строить организацию: Научно-практическое пособие. К., 2003.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|