|
Современная система управления кадрами организации претерпевает радикальные преобразования вместе со всем российским обществом. Необ-ходимость таких преобразований вызвана тем, что административно-командная система, идеология, лежащая в ее основе, пришли в очевидное противоречие с требованиями развития производственных сил и трудовых ресурсов организации. Данная ситуация привела к тому, что, в настоящее время, становится актуальной проблема поиска новых подходов и принципов к управлению персоналом организации.
Учитывая тот факт, что управление кадрами организации есть состав-ной элемент менеджмента, связанный с людьми и их отношениями внутри организации. То можно утверждать, что управление трудовыми ресурсами, сегодня, должно быть направлено на достижение эффективности работы предприятия, самих работников, развитию у них потребностей высокого уровня и способностей к творческой деятельности, коммуникативности и внутренней заинтересованности в развитии и совершенствовании деятельно-сти своей организации.
Современная система кадрового управления организации должна быть связана с разработкой и реализации политики, включающей планирование, отбор, наем, размещение трудовых ресурсов; адаптацию, обучение и подго-товку работников; продвижение по службе, карьеру; методы и стимулирова-ния труда; условия работы; формальные и неформальные связи; консульти-рование и переговоры; преодоление конфликтных ситуаций в коллективе.
Эффективная система кадрового управления призвана создавать усло-вия для мотивации, более высокой производительности труда и удовлетво-ренности работой. Она, также, позволяет руководителю получить необходи-мую информацию о работниках (квалификационная, половозрастная, нацио-нальная структура, и т.п.) с целью повышения производительности их труда.
Необходимо отметить, что современные условия жизнедеятельности предъявляют повышенные требования к построению и формированию сис-темы кадрового управления. Это, в первую очередь, проявляется в ее умении приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также, необходимости учитывать перспективы развития орга-низации в целом.
Система кадрового управления должна носить научный характер и иметь методологическую основу, а не опираться только на интуицию и опыт руководящего состава организации.
Необходимо отметить, что проблема эффективного формирования сис-темы кадрового управления организации, в настоящее время, стоит очень остро. Ее применение на российских предприятиях нуждается в более де-тальном изучении. Поэтому, в данной контрольной работе уделено особое внимание процессу формирования системы кадрового управления организа-ции.
Цель контрольной работы:
- доказать необходимость формирования эффективной системы кад-рового управления организации
Задачи контрольной работы:
-изучить специальную литературы по исследуемой проблеме;
-собрать и проанализировать исходные данные;
-проанализировать систему управления персоналом организации;
|
На уровень вверх
Купить