книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование эффективной системы мотивации труда в телекоммуникационной компании (на примере дирекции по эксплуатации ОАО "Мостелеком") ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование эффективной системы кадрового управления организации ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование эффективной системы мотивации труда в телекоммуникационной компании (на примере дирекции по эксплуатации ОАО "Мостелеком") 2009-102 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Формирование, поддержание и изменение организационной культуры ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формы взаимодействия государственных органов и органов местного самоуправления 241111 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Формы вознаграждений и стимулулирования КРИУЭП_480. ( Курсовая работа, 38 стр. )
Формы и методы оценки персонала 2000-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формы и методы оценки персонала ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формы и методы совершенствования системы управления персоналом на предприятии. Анализ функций управления персоналом на предприятии ООО "КАНСтрой Северо-Запад" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Формы и методы управления персоналом (социальный аспект). ( Курсовая работа, 45 стр. )
Формы и методы управления человеческими ресурсами (на примере ООО "Альфастрахование")… ( Курсовая работа, 30 стр. )
ФОРМЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формы и системы заработной платы, ее нормирование на примере "Искитимского опытно-экспериментального сельского хозяйства". ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формы обучения персонала в малом бизнесе ( Дипломная работа, 99 стр. )
Функции и задачи службы управления персоналом ( Контрольная работа, 15 стр. )
Функции и методы управления персоналом ( Реферат, 21 стр. )
Функции и структура отдела управления персоналом ( Контрольная работа, 11 стр. )
Функции кадровой службы как субъекта управления персоналом ( Реферат, 17 стр. )
Функции менеджера. Планирование кадров. Эффективные коммуникации ( Реферат, 12 стр. )
Функции организации производства. Организационные структуры. Особенности организации производства на предприятии городского пассажирского транспорта ец22222 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Функции служб по работе с персоналом ( Контрольная работа, 27 стр. )
Функции управления. Общие и специфические функции управления. Руководство: власть и личное влияние. Типы власти. Принципы, обусловливавшие эффективность отношения "руководитель - подчиненный" ( Контрольная работа, 19 стр. )
ФУНКЦИИ, СОСТАВ, СТРУКТУРА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Реферат, 14 стр. )
ФУНКЦИИ, СОСТАВ, СТРУКТУРА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ИМИДЖ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ( Контрольная работа, 18 стр. )
Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика ( Контрольная работа, 29 стр. )

Введение.

1. Место психологии в управленческом процессе.

2. Психология управления и предмет её изучения.

3. Психологические требования, предъявляемые к руководителю.

4. Воспитательная функция руководителя.

4.1. Характер исполнителя и его формирование руководителем.

4.2. Настроение исполнителей и возможность его изменения с целью более эффективной работы.

4.3. Внимание. Необходимость и возможность его выработки руководителем.

5. Имидж руководителя с психологической точки зрения.

6. Практическая часть.

Заключение.

Список использованной литературы.

Деятельность руководителя имеет многообразный характер. Чтобы успешно осуществлять эффективную работу предприятия, принимать оптимальные решения, работать с людьми, талантливый руководитель должен сочетать в себе способности, опыт, знания, и умение их применения. Руководитель должен иметь подготовку во многих сферах жизнедеятельности. Однако наиболее интересной из них мне показалась сфера психологии.

Работа руководителя - это, прежде всего работа с людьми, которая является одним из самых сложных видов деятельности. Уже один только этот факт порождает необходимость психологической подготовки менеджера. Руководитель должен знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их недостатки с целью наиболее эффективного распределения кадров. Его обязанность - создать сильный сплоченный коллектив, в котором каждый его член занимает своё место, в котором сведены к минимуму возможности возникновения конфликтных ситуаций, который способен слаженно и эффективно работать. Менеджер должен изучить и использовать те факторы окружающей среды, которые оказывают благоприятное влияние на исполнителей и повышение эффективности работы коллектива. Выполняя воспитательную функцию, руководитель должен активизировать, развивать в исполнителях те их личностные качества, которые

1. Розанова, "Парадоксы и противоречия управления" // Управление персоналом. 1998 г. № 1.

2.О.Щербакова, Г.Мышленник, "Российский предприниматель: психологическая модель личности" // Экономика и управление. 1998 г. № 1.

3. М.И.Станкин, "Характер - внутренний фатум" // Управление персоналом. 1998 г. № 3.

4. Филипп Генов, "Психология управления", М.: Прогресс, 1982 г.

5. Е.Г.Молл, "Планирование своей карьеры руководителем" // Вопросы психологии. 1998 г. № 3.

6. Н.В.Самоукина, "Работа социального психолога в банковской системе"

// Вопросы психологии. 1997 г. № 4.

7. А.Н.Ельцов, "Руководитель не может позволить себе иметь плохое настроение" // Управление персоналом. 1998 г. № 2.

8. С.Е.Оболенский, "Имидж делового мужчины" // Управление персоналом. 1998 г. № 2.

9. М.И.Станкин, "Порхающее и липкое (о внимании с пониманием)" // Управление персоналом. 1998 г. № 1.

10. В.И.Кнорринг, "Теория, практика и искусство управления" (учебник для ВУЗов) // Норма-Инфо, М.,1999 год.

11. В.М.Шепель, "Управленческая психология" // М., "Экономика", 1984 г.

12. "Менеджмент в России и за рубежом" // М., № 2, 2000 год.

13. "Маркетинг в Росси и за рубежом" // М., № 7, 2001 год.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»